サンプルのソーシャルメディアスタートアップビジネスプランテンプレート

ソーシャルメディア会社を始めようとしていますか? 「はい」の場合、無料で使用できる完全なサンプルソーシャルメディアスタートアップビジネスプランテンプレートと実現可能性レポートを以下に示します

さて、ソーシャルメディアビジネスを始めるためのすべての要件を考慮しました。 また、ソーシャルメディアビジネス向けの実用的なゲリラマーケティングのアイデアに裏付けられたサンプルのソーシャルメディアスタートアップマーケティングプランテンプレートを分析および起草することで、さらにそれを実現しました。 それでは、事業計画のセクションに進みましょう。

ソーシャルメディアスタートアップビジネスを開始する理由

インターネットへの露出のレベルでは、誰でもソーシャルメディアサイトを開始できます。 ソーシャルメディアビジネスの立ち上げを支援する多くのアプリケーションが利用できるようになったため、ソーシャルメディアビジネスの開始は今ほど簡単ではありません。

このビジネスは以前のように資本集約的ではなくなりました。あなたの唯一の懸念は広告と宣伝です。 ソーシャルメディアビジネスは、1人のビジネスとして開始できるものであり、快適に成長できるよう努力することができます。

ソーシャルメディア業界は間違いなく非常に競争力がありますが、最も重要なことは、業界の大きな魚と直接競合することなく、自分のソーシャルメディアビジネスを成功裏に開始できることです。マーケティングを強化するだけです。

インターネットは、中世とは別に現代を設定したものの1つです。 ソーシャルメディアは今や地球そのものと同じくらい広大になり、ビジネス、生活、コミュニケーションが容易になり、より多くのお金を稼ぐための完璧なプラットフォームが作成されます。 このビジネスに興味がある場合は、詳細なビジネスプランテンプレートを提示してください。

サンプルソーシャルメディアビジネスプランテンプレート

  • 業界の概要

ソーシャルメディアが登場したのは、約10年前に、個人が互いに通信し、コンテンツを共有する機会をインターネットにもたらしたチャットメッセンジャーであったことを説明することは非常に重要です。 しかし現在、この業界にはFacebookとTwitterがその翼の下にあります。

この業界は非常に人気が高まっているため、個人や企業は、広告や宣伝のスタントとして、これらのプラットフォームに戦略的に広告を配置する以外に選択肢はありません。 この業界の大きな魚はまだ非常に若いです。 ただし、これらのプレーヤーに関するいくつかの定型化された事実は、ここ数年で明らかになったようです。

ソーシャルメディア業界の企業はすべて、最高レベルのユーザーの関心を生み出し、ユーザーエンゲージメントの増加をもたらす方法でコンテンツを提示するために競争しています。 これは、間違いなくユーザーエンゲージメントが最も価値ある収益源であるためです。

また、この業界の企業は、急速な革新を遂げている新興分野で事業を展開しており、大きな投資と技術の変化にさらされています。 業界における競争の主な鍵には、ネットワークのユーザーベースのサイズ、革新的な製品機能、および他のウェブサイトとの統合が含まれます。

ソーシャルメディア業界は現在、合併と買収に満ちています。 これまでの最大の買収は、WhatsAppの買収です。 Facebookは2014年2月にメッセージングアプリを190億ドルで買収しました。また、国際的なプレーヤーは日本のインターネット大手のような企業を買収しました。 楽天は2014年にViberを9億ドルで買収しました。アリババは、Twitterのような中国のサービスWeiboの株式18%を買収し、2014年にタンゴという名前の人気チャットアプリの株式を20-25%買収しました。オンラインの成人の65%(全成人の50%)は、米国だけでソーシャルメディアサイトを使用しています。 これは、業界がオープンであり、焦点を絞った起業家に意欲的であることを示しています。

ソーシャルメディアスタートアップビジネスプラン–エグゼクティブサマリー

Bizworld.comは、ビジネス愛好家を集めてアイデアを話し合い、知識や経験を共有し、お互いがそれほど悪い考えではない課題を解決できるよう支援することに焦点を当てた米国ベースの標準ソーシャルメディア企業です。 この会社は、ソーシャルメディアのためだけでなく、一般的に経済の利益のためにも来ました。

また、ワシントンDCのダウンタウンに本社として機能する、標準的で適切な位置にあるオフィス施設を確保しました。 この場所はワシントンDCのビジネス地区であり、交通量とビジネスプロセスが優れていることで知られています。

Bizworld.comは、ソーシャルメディア業界に参入する準備が非常に整っているビジネスソーシャルメディア企業です。私たちは皆、広大で競争が激しいことを知っていますが、ソーシャルメディア業界のビジネスニッチを快適に引き継ぐことができると信じています。

Bizworld.comは、企業組織、起業家、起業家起業家、そして誰もがビジネスレーンを試そうとする、非常に刺激的で快適なソーシャルメディアプラットフォームを作成します。 私たちの目標は、世界をリードするソーシャルメディア企業の1つになり、この市場で大きな弱点なしに競争できるようにすることです。

私たちのソーシャルメディアサイトに大きな注目を集めるために、私たちは私たちを他と差別化するユニークなコンセプトとニッチな焦点を考え出さなければなりませんでした。 また、お客様の関心を最優先にすることを計画しており、価値観と職業倫理に従ってすべてを行うことも望んでいます。 また、お客様がアイデアや革新を共有できるように、ウェブサイトを標準、適切に設計、管理することを計画しています。

Bizworld.comは、ドナルドベンジャミンの頭脳作品です。 ドナルドベンジャミンは、Bizworld.comチームを立ち上げてギルドに入れることができ、コンセプトチャンピオンのリーダーであると考えています。 彼は、販売およびマーケティングの概念開発、消費者行動、ユーザーインターフェイス開発を専門とする、驚くほどのハイテク業界での14年の経験を持っています。

彼はハイテクコミュニティ内で多くの指導的地位にあり、同時に大手ハイテクサービス会社でマーケティング管理職を務めています。 ドナルド・ベンジャミンは、彼のユニークなブランドの創造力と、数年にわたるプロのビジネスの影響をBizworld.comのクリエイティブおよびビジネス戦略にもたらします。

  • 当社の製品とサービス

Bizworld.comでは、発売から18か月以内に400万人の加入者のオンライン消費者データベースを構築する予定です。 ソーシャルメディアには、次の4つの主要なユニークなサービスがあります。

  • 就職活動やビジネスライフスタイルで使用される新しいPDAを含む、GPSと統合されたワイヤレスデバイスを介した中間地点マーキングを提供します。
  • 私たちは、ビジネスの世界に関連する情報と機会を評価するために、あらゆる場所に来る場所になることに集中します
  • また、サブスクリプションベースの電子メールニュースレター/ニュースアラートシステムを使用して、加入者のビジネスと経済への愛情を毎日またはニュースブレークに近づける予定です。
  • 私たちは、このサービスをまさにビジネスの世界の「CNN」の高みに到達させることを計画しています。
  • また、Bizworld.comは、ビジネスワールドに関連するコンテンツとブランドのeコマース/ e小売の普及を説明し、オープンにするコンシューマブランドとして構築したいと考えています。
  • メンバーの支持者として行動し、手数料と手数料を発生させます。 アフィリエイトは、旅行、宿泊、ガイドおよび関連業界でも求められます。
  • また、お客様にチャットプラットフォームを提供して、お客様がディスカッションやオープントークに参加できるようにします。
  • また、クライアントがビジネスの世界でイメージを高め、より多くのつながりを獲得する機会を作成します。

ビジョンステートメント

Bizworld.comでの私たちのビジョンは、確立された、簡単に識別できるビジネスの男性と女性の市場へのサービスとサポートに焦点を当てたオンラインコミュニティを作成することです。

  • 私たちのミッションステートメント

Bizworld.comでの私たちの使命は、付加価値のある特別な関心のあるコンテンツ、価値ある情報の明確なプラットフォームを提供することにより、メンバーがビジネスの世界と世界の経済を生き生きと呼吸している忠実な個人と組織のブランド意識と提携に貢献することですリソース、eコマース機能、高度な技術の使用によるユーザー情報共有の機会。

  • 事業構造

Bizworld.comのビジネス構造は、通常のビジネス構造の柔軟なバージョンとなることを目的としています。 Bizworld.comでは、学習と職域を超えた労働力が成功の鍵であると考えています。 Bizworld.comのリーダーシップまたはスタッフチームコミュニティは、ニーズや技術的な危機が発生したときに関連タスクを実行できる必要があります。 以下に、Bizworld.comを開始したいポートフォリオを示します。

  • 大統領
  • インターネットコマースマネージャー
  • マーケティングとブランドマネージャー
  • 会社弁護士
  • 最高技術責任者
  • アプリケーションおよびコンテンツ開発者
  • 技術およびインフラストラクチャマネージャー
  • 警備員

役割と責任

大統領

  • 彼は、組織内の他のすべてのエグゼクティブおよびスタッフを監督しています。
  • 彼は、取締役会およびその他の経営幹部に任命され、会社が目標とポリシーに従っているかどうかを判断します。
  • 事業投資の奨励で起訴されました。
  • また、コミュニティ内の経済発展を促進しています。
  • 組織の財務目標、目標、および予算の指揮を担当。
  • 日常的に組織のガイドラインを実装します。
  • 品質管理を主Preする。
  • 従業員の雇用、トレーニング、および解雇を担当します。
  • 戦略の開発と実装を担当し、会社または組織の特定の領域の全体的な方向を設定します。
  • 組織に先見の明と戦略的なリーダーシップを提供します。
  • 取締役会と協力して、組織のポリシーと方向性を開発します。
  • 彼は、取締役会のメンバーが、受託者としての義務やその他のガバナンスの責任を果たすために必要な情報を持っていることを確認します。
  • 彼はまた、適切かつタイムリーな情報を取締役会に提供し、取締役会が監視の役割を効果的に実行できるようにします。
  • 組織構造、専門能力開発、動機付け、業績評価、規律、報酬、人事方針、および手順を含む直接的なスタッフ。

最高技術責任者

  • 目的が達成されることを保証するための方向と制御のガバナンスプロセスの確立を担当。
  • 彼はセキュリティ計画を指揮し、開発します。
  • 彼は会社のデータとサーバーの機密性、完全性、可用性を保護しています。
  • 彼は、テクノロジーのトレンドとプラットフォームを特定して実装します。
  • また、投資家、経営陣、スタッフ、パートナー、顧客、および利害関係者に会社の技術戦略を伝えています。
  • 技術を評価し、推奨します。
  • 会社のドメイン名を選択して登録します。
  • 電子メールサービスの確立を担当。
  • Webベースの内部通信システムを実装します。
  • 彼は、会社のコーポレートアイデンティティとウェブサイトを作成するグラフィックデザイナーの努力を監督しています。
  • ベンダー関係を管理します。
  • コードレビューと仕様適合性テストを実施します。
  • 品質保証プロセスを確立します。
  • アプリケーション展開プロセスを確立します。
  • Web分析体制を監視して、サイトのトラフィックを確認します。
  • インターネットマーケティングと検索エンジン最適化の技術要件を実装します。
  • カスタマーサービスとサポートをソフトウェアエンジニアリングプロセスと統合して、お客様の問題の解決をサポートし、アプリケーションの使いやすさを向上させます。

アプリケーションおよびコンテンツ開発者

  • Webトラフィックを管理し、それに応じて変更を分析して、投資収益率を改善します。
  • プロジェクト管理と、アドワードやその他のツールを使用したフロントエンド開発広告、実装、最適化。
  • サポートコミュニケーションを使用してコンテンツの正確性と使いやすさを検証し、高官によって設定された目標を確実に順守します。
  • ビジネスを発展させ、サプライヤーのオンラインマーケティング業務のトラフィックマネージャーとして機能するために、Webサイトにコンテンツを配置する適切な場所を見つけるため。

マーケティングとブランドマネージャー

  • 効果的な計画と予算編成を通じて、組織の販売目標を達成する責任を負います。
  • 販売目標を達成するために必要な戦略と技術の決定を担当。 彼は、チームメンバーの将来の行動方針を決定する人物です。
  • 潜在的な顧客のマッピングを担当し、組織のリードを生成します。 彼は、組織に新しい機会を生み出すことを楽しみにしています。
  • ブランドプロモーション担当。
  • チームメンバーの意欲を高めることは、セールスマネージャーの最も重要な任務の1つです。
  • チームが望ましい結果を確実に提供できるようにすることは、セールスマネージャーの義務です。
  • 販売だけでなく、クライアントとの関係の維持と改善も担当します。
  • 将来の参照のために必要なデータと記録を保持することを担当します。

技術およびインフラストラクチャマネージャー

  • ハードウェア、ソフトウェア、セキュリティシステムなど、企業内のすべてのITシステムを担当します。
  • さまざまな部門の従業員と多くの時間を費やして、会社のデータをよりアクセスしやすく安全にする方法、および業務をよりスムーズかつ効率的に実行する方法について話し合います。
  • 社長が割り当てたその他の職務

インターネットコマースマネージャー

  • 製品およびマーケティングマネージャーと協力して、オンラインビジネス戦略を開発します。
  • デザイナー、ウェブサイト開発者、コピーライターや写真家などのコンテンツプロバイダーと協力して、サイトを作成または改善します。
  • 支払いプロバイダーと協力して、顧客がデビットカードまたはクレジットカードで支払いをする際に安全で、顧客の個人情報を保護する支払いメカニズムを開発します。
  • サイトのコンテンツとシステムを定期的にチェックして、それらが適切に機能していることを確認します
  • Webページの読み込み時間、サイト訪問者の合計数、製品またはページごとの訪問者などのサイトメトリックを監視します。
  • 情報を分析し、パフォーマンスを改善するための変更を推奨します。
  • 保管された顧客データがサイバー犯罪者からの脅威に対して安全であることを確認してください
  • 売り上げを増やすためのマーケティングプログラムの開発または推奨を支援します。
  • 注文するのではなく、閲覧したばかりの訪問者の数などの指標を分析します。
  • プロモーション後に収益が増加した製品、または価格が上昇したため売上が減少した製品を特定します。

会社弁護士

  • ビジネストランザクションが法律に準拠していることを確認します。
  • その取引に関係する法律を調査し、それが引き起こす可能性のある悪影響について助言します。
  • 法的決定が強力な収益につながることを保証します。

警備員

  • 機関とその周辺の保護を担当
  • 交通を制御し、駐車場を整理する
  • 必要に応じてセキュリティのヒントを提供する
  • 24時間ごとの建物の周りのパトロール
  • セキュリティレポートを毎週提供します

ソーシャルメディアスタートアップビジネスプラン– SWOT分析

人気のある「千マイルの旅は一歩から始まる」と「良いことは何も簡単に始まらない」と同じように、Bizworld.comで私たちはビジネスの根本から間違いを犯さないことに決めました。 SWOT分析を支援するために、マーケティングおよびビジネスプロモーションのアイデアで知られるコンサルタント会社のサービスを採用しました。

調査中のこのコンサルタント会社は、非常に徹底的かつ率直でした。 彼らは、Bizworld.comの成功に対して彼らがどれだけ熱心で有能であるかを本当に理解するために、利用可能な労働力を利用しなければなりませんでした。 以下は、Bizworld.comのSWOT分析の結果です。

SWOT分析によると、当社の強みは、熱意、宣伝予算、および従業員にあります。 彼らは、ソーシャルメディア業界のさまざまなニッチ分野で優れた資格と経験を備えた標準Aリストチームのチームがあると考えています。 彼らは、私たちの従業員は有能で結果重視で、熱心であり、私たちは教育的個人であると信じています。

  • 弱さ

ソーシャルメディア業界は非常に競争が激しいことをSWOT分析で簡単に指摘できました。 また、私たちの弱点には、アイデンティティと消費者ブランドの受け入れの開発、効果的なマーケティングコミュニケーションの開発と実行、継続的なアフィリエイト収益の生成、広告、eコマースの収益ストリームの特定と実行にかかる時間も含まれることに留意されました。 これらはすべて、適切かつ迅速に処理できる問題であると考えています。

  • 機会

また、ソーシャルメディア業界で利用できる機会は非常に大きいため、毎年10の新しいソーシャルメディアサイトが業界に参加する場合でも、オープンなままであることに明確に留意しました。 インターネット上に積極的に存在する個人や企業組織の数、およびインターネットやソーシャルメディアプラットフォームを毎日訪れる膨大な数の人々を考慮すると、それは誠に真実です。 私たちは、この機会と、私たちの道を行く可能性のあるより多くの機会を利用する計画を確立しました。

  • 脅威

私たちのために実施されたSWOT分析では、業界で直面する可能性のある脅威も指摘されました。 戦略的投資と一貫した資金調達の獲得、tech2および戦略的サイト開発とコンテンツ計画の実施、コンテンツ/リンク生成の開発、ユーザー機能とプログラミング開発と実行、業界の広大な性質などの脅威に遭遇する可能性があることを明確に指摘しました。ソーシャルメディア業界における競争のレベル。

ソーシャルメディアスタートアップビジネスプラン–市場分析

  • 市場動向

ビデオコンテンツが急速に成長しているという議論はありません。人気と重要性があります。 人々は現在、高速で信頼性の高いモバイルインターネット接続を利用しており、Web上に書かれたコンテンツの洪水により、ユーザーは視覚的に魅力的な何かに飢えています。

この時代、ビデオコンテンツは、モバイルエクスペリエンスと絶え間ないコミュニケーションに対して社会的領域で重要性を増しています。 また、SiriやCortanaのようなデジタルアシスタントは、過去数年間にわたって洗練度とユーザーの採用が着実に増加しており、現在では新しい種類のデジタルアシスタントが登場しています。これはホームユニットです。 これらの新しいトレンドに合わせてビジネスを調整したいと考えています。

インターネットやソーシャルメディアプラットフォームは、ブランドやユーザーからの情報を欠いていませんが、Facebookのインスタント記事などの機能が登場している今、ソーシャルメディア業界は新しい種類のソーシャルコンテンツの開発を期待しています。 ビデオはニュースフィードで自動的に再生され、ユーザーはソーシャルアプリを終了することなく本格的な記事を利用できるという考えに人々はすでに温まり始めています。 そして、あなたが想像するかもしれないように、それはまた、あなたが想像するかもしれない伝統的なオンサイトSEOに含意を持つ最初に社会的なチャネルを通してコンテンツを提供するために、ブランドに対する需要を増やしました。

  • 対象市場

多くの人がどんなに小さくてもビジネスを始めようとしていることは非常に安心しており、業界の人々はすでに他のビジネスの男性と女性とのつながりを目指しています。 私たちは欲しいものに非常にまっすぐであり、そのうちにそれを手に入れたいと思っています。

私たちは、私たちのサービスのためだけに利益を得るさまざまな企業組織や個人に手を差し伸べることができる戦略を設計しました。 以下に、ソーシャルプラットフォームを作成したいと考えている人々と組織のリストを示します。

  • 銀行、保険会社、その他の関連金融機関
  • 優良企業
  • 法人組織
  • 製造業者および販売業者
  • 研究開発会社
  • 政府(経済、商工会議所)
  • 起業する
  • 将来の起業家
  • 生徒と教師
  • 学校(高校、短大、および大学)
  • ホテル

競争上の優位性

ソーシャルメディア会社を設立するには、インターネットの専門知識だけでなく、他の人をあなたの前に置く能力、あなたの趣味でなくても楽しむためのより良い場所を作成する能力、そして彼らに能力を持たせる能力が必要です犬に2本の足があることを人々に説得します(広告)。

Bizworld.comは、ソーシャルメディア業界の競争力を理解しており、何を期待すべきかを知っているため、ニッチを引き継いで質の高いサービスを提供できると考えています。 私たちは集中して熱心であり、私たちのニッチ市場に合ったより多くの機会を期待し、より多くの機会を作り出す方法を知っています。

SWOT分析では、競争上の優位性は従業員と広報予算にあると考えています。 Bizworld.comは、創造性、結果重視、非常に熟練した優れた資格と経験のある従業員で構成されています。

また、もう1つの利点は、昼食をとるWebサイトの種類と、選択するビジネスニッチです。Bizworld.comは、業界で他に類を見ないサービスを提供すると考えています。

私たちは、Bizworld.comで仕事をする雰囲気を提供するプラットフォームを従業員に提供します。Bizworld.comでのキャリアを開始および終了するのに十分な快適さを従業員に提供したいと考えています。 Bizworld.comは、世界の隅々に到達するために設立されたビジネスであり、最善を尽くさなければそれを達成することはできません。 私たちは、この業界に何が来るのかを非常に覚悟しています。

  • 販売およびマーケティング戦略

Bizworld.comは、一生懸命に努力して作られたビジネスであり、業界で最高の存在になり続けるために、どんな石も取り残さないでしょう。 業界の競争力を理解しており、ハブおよびゾーンにすることを望んでいます。

ソーシャルメディア業界での豊富な経験に基づいて営業およびマーケティングチームを採用し、Bizworld.comの目標と全体的なビジネス目標を達成するための十分な能力を備えた定期的なトレーニングを受けます。

Bizworld.comの全員が、業界を引き継ぎ、世界市場で重要になるというビジネス目標を達成したいと考えています。 ビジネスソーシャルメディア業界の王になるために、次の戦略を活用したいと考えています。

  • 私たちは、コンテンツと共同ブランド協会のために、現在のアウトドア業界のリーダーを引き付けて活用する予定です
  • 複数のメディアとテクノロジーにわたる市場でのブランディングの取り組みを活用します
  • 個人、企業組織、宗教団体、主要な利害関係者に紹介書をパンフレットと一緒に送付して、ソーシャルメディアマーケティング会社を紹介します。
  • 政府およびその他の協力組織からのソーシャルメディアマーケティング契約の入札の迅速性
  • 関連するビジネス雑誌、新聞、テレビ局、ラジオ局で当社のビジネスを宣伝します。
  • イエローページ広告(ローカルディレクトリ)にビジネスを掲載する
  • 関連する国際および地元の博覧会、セミナー、ビジネスフェアなどに参加する
  • 予算に応じて優れたデザインとサービスを提供するために、クライアントのカテゴリごとに異なるパッケージを作成する
  • インターネットを活用してビジネスを促進する
  • ダイレクトマーケティングアプローチを行う
  • 紹介を利用する

ソーシャルメディアスタートアップビジネスプラン–宣伝と広告戦略

Bizworld.comの私たちは、ビジネスを後押しするために、ユニークで十分に予算化された宣伝戦略を作成しました。 この事業計画で何度も言ったように、私たちの宣伝予算は、この業界で生き残る可能性が70%しかありません。

私たちの宣伝と認知戦略は、ターゲットを絞ったオンラインメッセージングツール、戦略、口コミ参照の力に依存し、その後、屋外広告、定期刊行物、ネットワークおよびケーブルスポンサーシップなどの従来のメディアプロモーション戦略に沿って進められます。 以下に、Bizworld.comで採用したいと考えている戦略を示します。

  • 印刷物(新聞と雑誌)と電子メディアプラットフォームの両方に広告を掲載する予定です
  • 関連するコミュニティベースのイベント/プログラムのスポンサーになりたい
  • 以下のようなインターネットおよびソーシャルメディアプラットフォームを利用します。 Instagram、Facebook、twitter、YouTube、Google +などのサービスを促進するため
  • ワシントンDC周辺の戦略的な場所にもビルボードを設置しています
  • また、対象地域で時々ロードショーに参加するようにします
  • Deepは、チラシとチラシを対象地域に配布します
  • 企業組織に電話をかけて企業に連絡する
  • ウェブディレクトリのグラフィックデザイン会社をローカルディレクトリ/イエローページに掲載してください
  • 公式ウェブサイトでソーシャルメディアマーケティング会社を宣伝し、サイトへのトラフィックを増やすのに役立つ戦略を採用します。
  • スタッフ全員がブランドシャツを着用し、すべての車両に会社のロゴなどのブランドが付いていることを確認してください。

収入源

Bizworld.comは、世界のすべての大陸に到達すると考えているビジネスであり、独自の資金を使用する計画があります。 私たちの収入源は、業界のビジネスニッチに厳密に焦点を当てています。 次のサービスを提供することで、収入を得て利益を最大化することを望んでいます。

  • オークション
  • スペシャルセール
  • 購読料
  • 旅行、e-セールスからの手数料
  • 広告バナー
  • 発信資料の受信者の特別なニーズに焦点を当てた広告
  • プライベートブランドのBizworld.com製品

販売予測

私たちは、業界の新しいトレンドに警戒しているビジネスです。 Bizworld.comでは、プロトタイプサイトが開発され、プライベートにホストされた環境で稼働しています。また、将来の顧客とパートナーのリストが開発され、新たなビジネス関係を確立するためにいくつか連絡されました。 また、オンラインコミュニティ内でeコマースの機会を提供するために、いくつかのベンダーパートナーとの合意を確立しています。

また、ビジネスおよび技術の専門家で構成されるビジネス管理チームが作成されました。また、フォーカスグループが設立され、現在、オンラインコミュニティ開発サイクルに関する継続的な洞察と消費者エンドユーザーのフィードバックを提供しています。

最初の市場での受け入れテストは、可能性の概念に対する温かい歓迎を示しました。 これは、Bizworld.comを最高のものにすることに熱心であることを示すためです。 以下は、今後3年間のBizworld.comの売上予測です。

  • 初年度: $ 560, 000
  • 2年目- $ 1, 000, 000
  • 3年目: $ 2, 400, 000

:この販売予測は、業界で入手可能なものに基づいて行われ、すべての脅威が私たちにとっての足がかりになるという前提で行われたことに注意する価値があります。

  • 価格戦略

Bizworld.comでは、現在のところ、価格を平均市場レート以下に保ち、顧客とクライアントを引き付けます。 また、メインのサブスクリプション料金にプロモーションを追加する予定です。 Bizworld.comは、私たちが夢に見たものに成長すると信じており、ソーシャルメディア業界の未来の一部になることを望んでいます。

Bizworld.comの私たちは、業界の隅々を理解しており、私たちにできることを信じています。 ソーシャルメディア業界をその根源から揺るがす独特のサービスを提供したいと考えています。

  • 支払いオプション

Bizworld.comは、私たちが世界を引き継ぐことを望んでいるビジネスであり、アフリカ南部から南極までのすべての顧客に有利な支払いオプションを作成する予定です。 安全性が高くアクセスしやすいオンライン支払いオプションを作成します。 米国の有名な銀行と提携して、次のサービスを提供しています。

  • カードによる支払い(クレジットカード、デビットカード、スマートカードなど)
  • 電子バンキング
  • モバイルバンキング
  • その他の電子支払い手順

ソーシャルメディアスタートアップビジネスプラン-財務予測とコスト計算

Bizworld.comを開始する際、価格またはコストはアプローチとサイズに明示的に依存しますが、これは非常に大きいと考えられます。 実際、金融はあらゆるビジネスベンチャーに存在し、オフィススペースの賃貸、機器の購入、広告などに資金が必要です。また、事業の目標、ビジョン、および願望に応じて、スタートアップは低額または高額になります。

私たちは、スタートアップ資本として支出するセントを稼ぐと信じています。 以下にリストアップされているのは、私たちがスタートアップ資本を使うことを期待する方法です。

  • アメリカ合衆国での法人設立費用は750ドルです。
  • 賠償責任保険、許可証、ライセンスの価格は10, 000ドルです。
  • 従業員数を少なくとも6か月間収容できるオフィススペースまたは倉庫を取得するための予算(再-施設の建設を含む)は、 100, 000ドルかかります。
  • オフィス(コンピューター、プリンター、プロジェクター、マーカー、サーバー/インターネット施設、家具、電話、ファイリングキャビネット、電子機器)を装備するには、 100, 000ドルかかります
  • 必要なソフトウェアアプリケーションの購入に必要な金額– 3, 500ドル
  • 公式Webサイトの立ち上げには4, 000ドルかかります
  • 料金には、少なくとも2〜3か月間、請求書とスタッフメンバーに支払う必要があります– 70, 000ドル
  • 名刺、サイネージ、広告、プロモーションなどの追加費用は5, 000ドルかかります
  • 広報予算とマーケティング予算– 2, 000, 000ドル
  • その他– 10, 000ドル

上記の詳細な分析から、 Bizworld.comを開始するには2, 303, 250 ドルが必要です。 このビジネスは、世界の隅々まで届く世界クラスのビジネスになります。

Bizworld.comの資金調達/スタートアップ資本の生成

Bizworld.comは、ドナルドベンジャミンのアイデアであり、唯一のビジネスです。 巨大企業であることは、たった一人の男性が資金を調達することは容易ではないため、より多くの資金を集めたいと考えています。 これらは、私たちがスタートアップを生み出そうとする分野です。

  • スタートの一部を上げる–個人的な貯蓄と彼の株の売却から資本を増やす
  • スタートの一部を上げる–友人や他の大家族からの資本を増やす
  • エンジェルの投資家とベンチャーキャピタリストを引き付ける
  • 銀行からのスタートアップ資本の大部分を調達します(ローン施設)。

:開発、立ち上げ、および会社費用の5年間の継続的費用見通しのために、 100万ドルから150万ドルを調達することを望んでいます。 消費者ブランドおよび関連する現在目に見えないパートナーシップ開発機会への投資には、追加の資金要件が必要になる可能性があります。

ソーシャルメディアビジネスの成長:持続可能性と拡大戦略

私たちが構築すると考えているBizworld.comは、米国の領土を超えるグローバルビジネスです。 Bizworld.comを世界のすべての端に拡大します。 Bizworld.comは、一流の企業アイデンティティを確立しなければならない次の3年までに拡張計画を開始します。

また、従業員の継続的なキャパシティビルディングに常に従事するようにします。 私たちはすべての従業員の訓練と再訓練にinしみません。 また、それだけでなく、ビジネスに最善を尽くす良いインセンティブを作成する予定です。 私たちは、従業員がクーポン業界で最高の状態を維持できるようにしました。

業界で得られるものをサポートするために、当社の戦術的実行活動は以下のように継続されます。 当社のウェブサイトは10月中旬までに開始されます。 Bizworld.comのWebサイトでは、最初の「ルックアンドフィール」の問題の推定75%、利用可能なコンテンツ/リンクの75-90%、インタラクティブ機能の問題の70%、収益を生み出すアフィリエイトパートナープログラムの80%が推定されますアクティベーション中。

チェックリスト/マイルストーン

  • ビジネス名の可用性チェック: 完了
  • 法人設立: 完了
  • 米国のさまざまな銀行の法人銀行口座の開設: 完了
  • オンライン決済プラットフォームを開く: 完了
  • 納税者番号の申請と取得: 進行中
  • ビジネスライセンスと許可の申請: 完了
  • ビジネス向け保険のすべての形態の購入: 完了
  • 実行可能性調査の実施: 完了
  • 施設のリース、改修、装備: 完了
  • スタートアップの一部を生成–創業者からの資金を調達: 完了
  • 銀行からのローンの申請: 進行中
  • 事業計画の作成: 完了
  • 従業員ハンドブックの作成: 完了
  • 契約文書の作成: 進行中
  • 会社のロゴのデザイン: 完成
  • パッケージングマーケティング/販促資料のグラフィックデザインと印刷: 完了
  • 従業員の募集: 進行中
  • 必要なソフトウェアアプリケーション、家具、オフィス機器、電子機器、施設の改築の購入: 進行中
  • 会社の公式ウェブサイトの作成: 進行中
  • ビジネスに対する認識を高める(ビジネスPR): 進行中
  • 健康と安全および火災安全対策: 進行中
  • 銀行、金融融資機関、ベンダー、業界の主要企業とのビジネス関係の確立: 進行中