サンプルのクイックサービスレストランビジネスプランテンプレート

クイックサービスレストランを始めようとしていますか? YESの場合、無料で使用できる完全なサンプルクイックサービスレストランビジネスプランテンプレートと実現可能性レポートを以下に示します

さて、クイックサービスレストランを開始するためのすべての要件を考慮しました。 また、クイックサービスレストラン向けの実用的なゲリラマーケティングアイデアに裏付けられたサンプルクイックサービスレストランマーケティングプランテンプレートを分析し、作成しました。 それでは、事業計画のセクションに進みましょう。

クイックサービスレストランを開始する理由

クイックサービスレストラン(QSR)は、両方とも機能が異なるため非常に類似していますが、ファーストフードビジネスと混同しないでください。 限られたサービスの施設とも呼ばれるクイックサービスレストランは、安くても質の高い衛生的な料理が用意され、顧客に提供される場所です。

この種のビジネスを開始するには、ビジネスの重要な側面に対応するために、十分な資本、適切な場所、および十分な資本が必要です。

このビジネスを始める前に、業界を必要とする適切な知識を持ち、ビジネスコンセプトを検討してビジネスに参入する価値があるかどうかを判断し、ビジネスを成功させる戦略を提案するビジネスコンサルタントを雇うことをお勧めします競合他社と有利に競争します。

あなたのビジネスのためのビジネス計画を持っていることは、あなたがビジネス全体として達成しようとするものの概要を与えるのに役立つので、必須です。 また、投資家にアプローチするつもりなら、これはあなたがどれほど深刻かを示します。 以下は、クイックサービスのレストランビジネスのサンプルです。

サンプルのクイックサービスレストランビジネスプランテンプレート

  • 事業の概要

クイックサービスレストランは当初、ハンバーガーやチキンなどの簡単な食事に焦点を合わせていましたが、これらのレストランの多くが地域の味や民族料理をメニューに取り入れ始めたため、これは変わりました。

ハンバーガーはクイックサービスレストランの売上の40%を占めるため、ほとんどのクイックサービスレストランは特定の種類の料理を提供することを専門としています。 通常、顧客が注文するその他の食品は、ピザ、サンドイッチ、チキンです。

この業界の需要は通常、消費者の好みと好みだけでなく、消費者の収入によっても左右されます。 これらのレストランから注文する顧客は、カウンターで注文して支払う必要があります。これが業界の通常の運営方法です。

この業界のクイックサービスレストランの収益性は、マーケティングの効果とレストランの運営の効率に大きく依存しています。 大規模なクイックサービスレストランは、通常、小規模なクイックサービスレストランよりも、会社を成功させるために必要なマーケティング、購入、および必要な資金の獲得に関して、特に利点があります。

大きなクイックサービスレストランと効果的に競争できるようにするには、小さなクイックサービスレストランが優れたサービスと食品を提供する必要があります。 この業界の上位50社は、業界の収益の20%しか占めていないため、業界は非常に細分化されています。

迅速なサービスを提供するレストラン間で競争が激化しており、これらのレストランのIT市場の成長を促進する新しい技術ソリューションが採用されています。 これにより、迅速なサービスレストランがソフトウェアベースのソリューションに多額の投資を行い、収益が増加しました。

統計によると、アメリカ人はファストフードとクイックサービスのレストランに年間1, 100億ドル以上を費やしています。 かつては売り上げの50%以上を占めるクイックサービスレストランに支配されていた業界は、5700億ドル以上の収益を上げています。 2015年時点で、この業界は2, 000億ドル以上の収益を生み出しています。

この業界は2021年までの年間成長率が2.5%になると予測されています。この成長率は一般的な長期平均を下回っていますが、これは業界が景気の低迷から回復しているためです。 5000万人以上のアメリカ人が毎日この業界を愛用していると推定されています。

クイックサービスレストランビジネスプラン–エグゼクティブサマリー

チョップチョップクイックサービスレストランは、ウィスコンシン州ミルウォーキーを本拠地とする標準的なQSRで、さまざまな国内および企業の顧客に高速で高品質で手頃な価格の食事を提供します。

ミルウォーキーの当社の戦略的な場所は、お客様とクライアントにとって非常にアクセスしやすいです。 私たちの施設は、優れたインフラストラクチャを備えたファーストクラスの標準であり、子供からティーン、大人までのすべての顧客に対応できる十分な大きさです。

私たちが提供する食品と飲料は最高品質のものであり、これを素晴らしいサービスと周囲の美的雰囲気と組み合わせています。 私たちのすべてのメニューは、子供からティーンエイジャーから大人まで、あらゆる年齢層にアピールするように描かれています。 私たちの意図は市場で大きなシェアを獲得することであるため、これを可能にし、顧客との激しい競争を可能にする戦略を策定しました。

私たちのマーケティング戦略は、すぐに業界のリーダーになることを目的とした浸透スタイルです。 私たちのプロモーション戦略は、割引やクーポンに大きく依存しているため、新しい顧客を引き付けながら、顧客の大部分を維持することができます。

私たちは、必要な経験を持ち、希望する目標と目標を達成することを約束する有能な従業員を雇用することにより、強固なビジネス構造を構築するつもりです。 私たちは、従業員に十分な給料が支払われるようにし、従業員を動機付け、レストランに最善を尽くすためのインセンティブを用意します。

最後に、クイックサービスレストランは、最高経営責任者として事業を運営し、会社を前進させるために必要な決定を行うリンダバロー氏によって100%所有されています。 バローさんは30年以上の経験があり、認定された食品技術者です。

  • 当社の製品とサービス

チョップチョップクイックサービスレストランは、ウィスコンシン州ミルウォーキーのすべての顧客に安価で衛生的で質の高い食品と飲料を提供するために設立されたレストランです。 ただし、ビジネスを維持するだけでなく、収益を高める安定した収益の流れを生み出したいと考えているため、コア製品とサービスに加えて複数の収入源を創出します。

当社が提供する予定の製品およびサービスには次のものがあります。

  • 朝食の食事(卵、トースト、ベーコン、ハム、ヨーグルト、果物)の販売
  • 飲料の販売(ソフトドリンク、コーヒー、紅茶、オレンジジュース)
  • 通常の食事の販売(サラダ、サンドイッチ、ハンバーガー、ロール、ナゲット、チップ、ケーキ、スープ)
  • 法人向け配送注文
  • イベント配信注文
  • トレーニング
  • フランチャイズ

ビジョンステートメント

私たちのビジョンは、すべてのお客様に時間通りに配達される高品質の食事をお客様に提供することです。 また、ウィスコンシン州ミルウォーキーで最も好まれるクイックサービスレストランになる予定です。

  • 私たちのミッションステートメント

意図したビジョンを達成するために、適切な経験と専門能力を備えた適切な従業員を採用し、意図した目標を達成できる適切な機器を取得することにより、最高のビジネス構造を構築します。

  • 事業構造

最適なビジネス構造を持つことは私たちにとって非常に重要です。これにより、目標と目標を達成できる標準的なビジネスを構築できるようになることがわかっています。 私たちのビジネスが標準に沿っていることを保証するという目標は、私たちのビジネス構造を非常に真剣に考えていることであり、私たちは計画とプロセスを配置して最初から正しくなるようにすることでさらに前進します。

適切で有能な従業員を雇用することは非常に重要であるため、経験が豊富であるだけでなく、食品産業および当社のビジネスについて正しい知識を持っている人材を調達し、彼らが希望することを確実にし、コミットするようにします目標と目的が達成されます。

当社の管理チームのメンバーは、会社のポリシーを理解し、これらのポリシーがジュニアスタッフに伝達され、実行されることを保証するメンバーです。

従来のクイックサービスレストランよりも多くのサービスを提供するため、従来のクイックサービスレストランよりも多くの従業員を雇用し、これらのさまざまなサービスに付随するさまざまなサービスと責任をすべて処理できるようにします。 私たちが提供するサービスを処理するためにより多くの手を使うこの行為は、私たちのビジネスがスムーズに運営できるようにするためです。

したがって、ウィスコンシン州ミルウォーキーのチョップチョップクイックレストランで構築する事業構造は以下のとおりです。

  • 最高経営責任者
  • フードマネージャー
  • 品質検査マネージャー
  • 購買部長
  • 在庫マネージャ
  • 人事および管理マネージャー
  • 会計士
  • マーケティングチーム
  • カスタマーサービスエグゼクティブ
  • トラック運転手
  • クリーナー

役割と責任

最高経営責任者

  • 組織の指針となる方針と原則を作成します
  • 組織のポリシーがすべてのスタッフに適切に伝達され、実装されることを保証します
  • 組織に代わって、高レベルのクライアントとの取引を満たし、交渉する

フードマネージャー

  • クイックサービスレストランで表示されるメニューを計画する
  • 顧客が入手することを期待している可能性のある食品に関する調査を行い、レストランがメニューに大ヒットする可能性のあるものを確実に組み込むようにします
  • 食べ物と飲み物が正しく準備されていることを確認します

品質検査マネージャー

  • 生産された各バッチで検査を実行し、それが業界標準および会社標準に準拠していることを確認します
  • 新鮮な食材のみが顧客の食事の準備に使用されるようにします
  • キッチンエリアが衛生的で、業界標準に達していることを確認します

購買部長

  • レストランに代わって、適切かつ信頼できるベンダーとサプライヤーの調達を担当
  • サプライ品が最適な価格で入手できるようにします
  • レストランに代わってベンダーやサプライヤーとの購入契約の草案とレビュー

在庫マネージャ

  • すべてのレストランの在庫と在庫を担当
  • 出庫アイテムと入庫アイテムを記録し、勤務日の終わりに照合します
  • 使い果たされたアイテムが速やかに補充されるようにします

人事および管理マネージャー

  • 組織のすべての管理機能がスムーズに実行されるようにします
  • 会社に代わって有能で資格のある人員を雇う
  • 新しい従業員が作業環境に正しく方向付けられ、導入されるようにします。

会計士

  • レストランに代わってすべての財務諸表と情報を準備する
  • レストランの予算が適切に実行され、レストランがローンを適切に返済することを保証する
  • レストランに代わって税務書類を作成し、それらが適切な当局に提出されるようにします

マーケティングチーム

  • 組織に代わって新しいターゲット市場を発見するために、激しい市場調査を実施します
  • 会社に代わって効果的なマーケティング戦略を作成する
  • 会社に代わって企業クライアントと会って交渉する

カスタマーサービスエグゼクティブ

  • 組織に代わって、問い合わせへの回答、注文の取得、苦情の解決によるクライアントへの対応を担当
  • レストランに代わって正確な顧客データベースを保持および更新します
  • 人事部と管理者のマネージャーが必要とするその他の任務を遂行する

トラック運転手

  • レストランに代わってバンを指定された場所との間で運転します
  • 交通ルールと規制が常に遵守されるようにします
  • 必要に応じてバンの軽いメンテナンスを実行します

クリーナー

  • レストランを常に清潔に保つ
  • 従業員と顧客の両方にとって利便性がきれいに保たれるようにします
  • クリーニング用品が期日どおりに在庫されていることを確認する

クイックサービスレストランビジネスプラン– SWOT分析

ウィスコンシン州ミルウォーキーのクイックサービスレストランに影響を与える可能性のある潜在的かつ重大な問題を調査することを決定しました。 、ウィスコンシン州の評判の良いビジネスコンサルタントのサービスを探して、ビジネスコンセプトを調べ、この業界で成功する可能性があるかどうかを判断するのに役立つ分析を実行しました。

また、分析は、私たちがどれだけうまく成長するかを知るのに役立つだけでなく、市場で競合他社とどのように戦うかを知るのにも役立ちます。

ビジネスコンサルタントは、業界でプラスまたはマイナスの影響を与える可能性がある長所、短所、機会、脅威を評価することで、ビジネスの分析を支援します。 Chop Chop Quick Service Restaurantに代わって行われたSWOT分析の結果は次のとおりです。

  • 強み

私たちの強みは、お客様や従業員にとっても簡単にアクセスできるだけでなく、目立っている都市環境に戦略的に位置しているという事実にあります。 また、お客様がレストランを訪れる際にすべてのお客様が異なる選択肢を持つことができる革新的な食品の範囲もあります。

食品は迅速に提供されるだけでなく、衛生的な環境で調理されるため、最高品質のものでもあります。 私たちの食べ物と飲み物も非常に手頃です。 お客様のすべてのニーズと要望に注意を払い、お客様の期待を上回るように努めているため、優れたカスタマーサービスを提供しています。

私たちが迅速なサービスを提供するレストランであるという事実に関係なく、私たちは数に関係なく遭遇する可能性のあるすべての要求を満たすことができるように、十分に構造化された生産を行っています。 最後に、この業界で働いて必要な経験を持ち、レストランが目的の目標と目的を達成することを確実にすることの意味を知っている有能で資格のある従業員を雇いました。 私たちの従業員は、私たちの素晴らしい福利厚生パッケージを通じて、やる気を維持しています。

  • 弱点

新しい新興企業として、克服できることを望むいくつかの弱点があります。 これには、低予算で営業しているという事実も含まれます。つまり、すべてのターゲット市場にクイックサービスレストランを販売できない可能性があります。 また、さまざまなサービスを提供するつもりであっても、提供する予定のすべてのサービスを実行するために必要なすべての従業員を雇用するために必要な資金はありません。

  • 機会

このビジネスには私たちに開かれたいくつかの機会があり、それらには私たちが食品メニューだけでなく製品ラインを改善することにオープンであるという事実が含まれています。 また、市場への浸透を促進する宅配便への進出も考えています。

  • 脅威

すべてのビジネスは一度に脅威に直面するため、当社が直面する可能性が高い脅威は、当社が提供しているのと同じサービスを提供している可能性がある他の競合他社(新規または既存)からのものです。 また、特定の食品の原材料の増加に直面しています。 また、経済不況の脅威があり、それはより多くの人々が自宅で料理をすることを好むことを意味します。

クイックサービスレストランビジネスプラン–市場分析

  • 市場動向

クイックサービスのレストランはほとんどの人に非常に人気があり、これはほとんどのダイナーにとって便利で手頃な価格であるという事実によるものです。 迅速なサービスを提供するレストランの4つの特徴は、料理が簡単で、美味しく、すぐに食べられ、持ち帰ることができることです。

人気のあるクイックサービスレストランのほとんどは、目立つ場所に簡単にアクセスできる場所に設置する必要があります。そのため、このビジネスを始める人は、ビジネスの場所に注意する必要があります。

クイックサービスビジネスで提供される食品の種類は非常に重要です。このため、顧客がクイックサービスレストランを訪れるときに何を期待するかについて調査を行うことが重要です。 誰もが好きではないかもしれないので、収益の損失につながります。

クイックサービスレストランは、通常、運用コストが低く、投資コストがかかります。 しかし、これはまた、原材料の価格変動、高い人件費、高い施設レンタル費用のために利益率が低くなります。通常、クイックサービスレストランは成功するためにスケーラビリティを必要とします。

  • 対象市場

ほとんどのアメリカ人は外食をしますが、伝統的なファーストフードを食べるよりも安くて健康的な質の高い食事を手に入れることができるという事実により、彼らは迅速なサービスのレストランに感謝するようになりました。 ただし、すべてのビジネスでは、ターゲット市場を適切に決定するために徹底的な市場調査が必要です。

どの市場にサービスを提供し、彼らが私たちに何を期待するかを決定するために、徹底的な市場調査を実施します。 私たちの結果から、私たちは次の人々のグループに応えるために迅速なサービスのレストランを開始するためにビジネスをしています。

  • 世帯
  • 社会人
  • 企業経営者
  • 学生の
  • 観光客

競争上の優位性

クイックサービスレストランを開始する目的は、ウィスコンシン州とアメリカ合衆国全土のミルウォーキーで競合他社と有利に競争できるように、タイムリーかつ秩序立った方法でお客様に質の高い料理を提供できるようにすることです。 。

しかし、これを達成するために、当社は競合他社から際立ったものとなる競争戦略を定めました。 私たちは地元の味と料理を宣伝して、私たちのようなレストランを魅力のないものと見ている群衆を引き付けるようにします。

私たちの最初の競争上の優位性は、私たちが迅速なサービスのレストランにより多くの顧客を引き付ける非常に戦略的な場所に位置していることです。

私たちはビジネス構造の構築がどれほど重要かを知っているので、業界だけでなくビジネスも理解し、意図した目標を達成するために必要なことを知っている、経験豊富で資格のある有能な従業員を採用しました。および目的。

私たちの従業員は私たちの中核方針に厳密に沿っており、ウィスコンシン州ミルウォーキーの好まれる、そして一流のクイックサービスレストランになるというビジョンにコミットしています。

従業員は顧客満足度を確保することの価値を知っているため、すべての従業員は、レストランに来るすべての顧客が期待を満たしているだけでなく、それを上回ることを保証するための十分な訓練を受けています。 このようにして、多数のクライアントを維持し、新しいクライアントを引き付けることで、市場で大きなシェアを獲得することができます。

最後に、従業員がやる気を維持する必要があることを知っているため、すべての従業員が期日どおりに支払われること、および当社の給与構造が次のような類似の新興企業に見られるものよりも優れていることを保証する優れた福祉パッケージを用意していますここウィスコンシン州ミルウォーキーにある私たちのもの、さらにはアメリカ全土です。

クイックサービスレストランビジネスプラン–セールスとマーケティング戦略

  • 収入源

チョップチョップクイックサービスレストランは、ここで食品および飲料業界のファーストフード業界で収益を上げ、必要な利益を得ることにより、経済で独自の役割を果たすために設立されたビジネスです。 私たちは、さまざまな顧客を当社のビジネスに引き付けながら、収益を高めるいくつかのサービスを提供するつもりです。

Chop Chop Quick Serviceレストランビジネスを維持するために必要な収益を生み出すために、次のサービスを提供する予定です。

  • 朝食の食事(卵、トースト、ベーコン、ハム、ヨーグルト、果物)の販売
  • 飲料の販売(ソフトドリンク、コーヒー、紅茶、オレンジジュース)
  • 通常の食事の販売(サラダ、サンドイッチ、ハンバーガー、ロール、ナゲット、チップ、ケーキ、スープ)
  • 法人向け配送注文
  • イベント配信注文
  • トレーニング
  • フランチャイズ

販売予測

チョップチョップクイックサービスレストランは、高品質を維持しながら、お客様が伝統的なレストランよりも早く、安価に食事を取れるようにするために設立されました。 これは、顧客が食事をとる前に非常に長い時間待つ必要がなくなり、それでも健康的な食事が必要なためです。

この傾向により、運用から8か月以内に収益のマイルストーンを達成するだけでなく、それを上回ることも楽観的です。 これは、生み出された収益が当社の事業を維持するだけでなく、再投資目的と拡大を可能にすることを意味します。

そのため、レストラン業界とクイックサービス業界の簡単な調査を実施し、業界でどのようなチャンスがあるかを分析し、正確な販売予測を立てました。 ウィスコンシン州ミルウォーキーと米国全土の両方で同様の新興企業から収集した特定の情報と仮定を使用してこの調査を実施できるように、評判の高いセールスアナリストのサービスを雇いました。

以下は、ウィスコンシン州ミルウォーキーの特定の仮定、要因、データに基づいて、チョップチョップクイックサービスレストランに代わって実施された調査の結果です。

  • 初年度-: 350, 000ドル
  • 2会計年度-: 700, 000ドル
  • 3会計年度-: 1, 350, 000ドル

注意 :上記の販売予測は、業界で定義された3年間の特定の仮定と要因に基づいて行われました。 使用された要因のいくつかは、経済の低迷がなく、上記の定義された期間中に競合他社が到着しないことでした。 ただし、これらの要因のいずれかが変更された場合、記載されている販売予測が増減する可能性があります。

  • マーケティング戦略と販売戦略

マーケティングは、ビジネスが非常に重要な側面です。なぜなら、ビジネスが適切なマーケティング戦略や市場自体をまったく適用しない場合、失敗する可能性が高いからです。 マーケティングの意図は2つあります。なぜなら、ビジネスはビジネスに代わって生成され、それによってビジネスを維持するのに役立つだけでなく、人々がビジネスとその製品を認識し、ビジネスを可能にすることでビジネスについても宣伝されるからです。市場で競合他社と有利に競争できるようにするため。

私たちが市場に浸透できるようにするために、徹底的なマーケティング調査を実施しました。これにより、ターゲット市場を特定し、彼らが私たちに期待することを理解できるようになるだけでなく、最高のマーケティング戦略を築くことができますそれにより、目的のターゲット市場を獲得し、公平なシェアを獲得できます。

市場に参入できる効果的なマーケティング戦略を策定するために、ウィスコンシン州ミルウォーキーで評判の高い知識豊富なマーケティングコンサルタントを雇いました。このコンサルタントは、市場を深く理解し、優れたマーケティング戦略だけでなく、競合他社と効果的に競争し、同様に繁栄します。

また、当社のマーケティングおよび販売チームが、企業としての基本原則とイデオロギーに沿った戦略を立案できるようにします。 当社のマーケティングおよび販売チームは、すべての戦略を監視し、組織の企業マーケティングおよび販売目標の達成に関して効果がないと考えられる戦略を削除または変更します。

また、マーケティングチームは、すべての戦略が、当社ブランドを顧客に積極的に伝える戦略であることを確認します。 したがって、Chop Chop Quick Service Restaurantに採用するマーケティングおよび販売戦略は次のとおりです。

  • チョップチョップクイックサービスレストランビジネスの認知度を高め、関心を引くために盛大なオープニングパーティーを開く
  • 地元の新聞や食べ物やライフスタイルの雑誌、地元のラジオやテレビ局に広告を大量に掲載する
  • レストランの名前をオンラインおよびオフライン(イエローページ)ディレクトリに配置する
  • お客様へのダイレクトマーケティングと販売に従事する
  • Facebook、Twitter、Instagramなどのソーシャルメディアプラットフォームを使用して、当社の製品やサービスを宣伝およびマーケティングする
  • ウィスコンシン州ミルウォーキー周辺の戦略的な場所にビルボードを配置する

クイックサービスレストランビジネスプラン–宣伝と広告戦略

特に食品業界は、他のいくつかの業界とは異なり、悪い宣伝が容認されるものではないため、当社のビジネスを適切に宣伝することが重要です。 当社の宣伝および広告戦略は、適切な顧客を当社のビジネスに引き付けるか、意図した目標および目標を達成するだけでなく、ウィスコンシン州ミルウォーキーで当社のビジネスを維持および成長させるために必要な収益を高めることを目的として開発されています。

私たちは、食品業界を完全に理解し、どの戦略が当社の迅速なサービスのレストランを正しい方向に投影するかを知っているブランドコンサルタントを雇うつもりです。 私たちが採用しようとしている宣伝戦略は、当社の方針を既存および意図するすべてのクライアントに積極的に伝えるものです。

したがって、Chop Chopクイックサービスレストランの宣伝と広告に使用するプラットフォームの一部は次のとおりです。

  • 特定の期間に忠実な顧客に割引を提供する
  • 私たちのレストランがある地域社会の関連プログラムに参加し、スポンサーになります
  • Instagramページ、Facebookページ、Twitterアカウントなどのソーシャルメディアプラットフォームを使用して、飲食物やレストラン全体を宣伝します。
  • ウィスコンシン州ミルウォーキーの地元の新聞、食品、ライフスタイル誌、地元のラジオ局に広告を掲載する
  • チラシを貼り付け、チラシを戦略的な場所に配布するようにします
  • イベント、見本市、カーニバルに参加して、当社の迅速なサービス事業に関する認識を高めます

価格戦略

さまざまな食品やサービスに適切な価格を設定することは、顧客を追いかけたり、損失を出してしまうような価格を設定したくないため、非常に重要です。 設定される価格は、当社およびお客様にとって公平な価格になります。

このため、お客様に適切な価格を設定できる要因を批判的に検討する予定です。 考慮する要因は次のとおりです。 オーバーヘッドと運用コストを管理し、原材料を大量に購入し、同じ環境の近くの競合他社が顧客に提供しているものを確認します。

私たちは市場で比較的新しく、意図した宣伝をまだ達成していないという事実により、最初の3か月間、私たちはお客様に食品やその他のサービスを提供します。私たちのビジネスに対する認識を高め、レストランにより多くの顧客を引き付けます。

これにより、市場で大きなシェアを獲得することができます。 ビジネスの最初の3か月間に割引を提供しますが、簡単な評価により、これらの期間中に通常価格を提供する場合よりもさらに多くの利益を上げることが示されています。

  • 支払いオプション

さまざまなサービスを提供するという事実により、お客様が好みに応じてクイックサービスレストランで簡単にサービスを支払うことができるように、さまざまな支払いオプションを用意する予定です。 したがって、当社がすべてのさまざまな顧客に提供する支払いオプション。

  • 現金による支払い
  • POS(Point of Sale)マシンを介した支払い
  • 支払いオンラインポータルを介した支払い
  • クレジットカードによる支払い
  • 小切手による支払い

上記の支払いオプションは、当社および当社のビジネスにとっても便利であるように慎重に選択されたことに注意してください。 したがって、私たちが選択した支払いプラットフォームは、いかなる形態の障害もなく機能するものです。

  • 開始-支出(予算)

この種のビジネスの開始は資本集約的である可能性があるため、標準的なサービスを提供するために、生成された資本を特定のアイテムに使用するようにします。 したがって、当社の資本の大部分は、特定の機器と配達用バンの取得に使用されます。 また、少なくとも6か月間、従業員の給与と公共料金の支払いに資本の一部を使用します。

したがって、生成された資本の大部分を費やす重要な領域は次のとおりです。

  • アメリカ合衆国のクイックサービスレストランのビジネス登録– 750ドル
  • 食品事業を運営するためのライセンスと許可(ゾーンおよびローカル)、会計ソフトウェアおよびその他の法的費用の取得-1, 250 ドル
  • 評判の良いビジネスコンサルタントを雇う費用– 2, 000ドル
  • 保険の補償(一般賠償責任、財産保険、健康保険、労災補償)– 2, 500ドル
  • マーケティングプロモーション費用(ビジネスローンチグランドプロモーション費用および一般的なビジネスプロモーション費用)– 5, 000ドル
  • 施設を2年間リースし、必要な改修を実施するコスト– 50, 000ドル
  • 最大6か月間の従業員の給与と光熱費の運用コストの支払い– 150, 000ドル
  • 食品の製造に使用する機器(ストーブ、フライパン、ポット、オーブン)の購入コスト– 15, 000ドル
  • その他のスタートアップ費用(家具、文房具、コンピューター、電話、プリンター)– 2, 000ドル
  • 顧客にサービスを提供する予定の食品を作るための原料と材料の購入コスト– 20, 000ドル
  • 調理および包装機器(棚、ラック、およびビン)の保管コスト– 10, 000ドル
  • かなり使用済みのバンを購入するコスト– 30, 000ドル
  • ウェブサイトの立ち上げ費用– 500ドル
  • クイックサービスレストランのオープニングパーティーを開催する費用– 5, 000ドル
  • その他– 5, 000ドル

上記の分析から、ここウィスコンシン州ミルウォーキーで標準的なクイックサービスレストランをセットアップして運営するには、合計300, 000ドルが必要です。 起業予定資本は、従業員の給与と最大6か月間の公共料金の支払いに充てられます。 また、必要な調理器具の購入、施設の少なくとも2年間のリース、および必要な目的の用品を入手できるようにかなり使用されているバンの購入も対象となります。

チョップチョップクイックレストランビジネスの資金調達/スタートアップ資本の生成

チョップチョップクイックサービスレストランは、リンダバロー氏が100%所有するビジネスです。 彼女はまた、最高経営責任者として事業を運営し、会社を前進させるために必要な決定を下します。 クイックサービスのレストランビジネスを運営することは常に彼女の夢であり、このため、彼女はビジネスを運営する外部パートナーを探していません。

したがって、これは、彼女が資本を生成しようとするソースを制限しており、それらはそうです。

  • 個人的な貯蓄と株式の販売から資本の40%を生み出します
  • 商業銀行から資本の60%を生成

NB:リンダ・バローさんは、個人の貯蓄と株式の売却から合計120, 000ドルを生み出すことができました。 彼女は、3年の利率で10年以内に返済可能な商業銀行から180, 000ドルの合計額を申請しました。 必要な書類はすべて署名され承認され、そのお金は週の終わりまでにレストランの口座に入金されます。

クイックサービスレストランビジネスプラン-持続可能性と拡張戦略

当社の事業が長期にわたって適切に維持されることを保証するために、当社はこの事業を長期間維持し成長させるためのいくつかの戦略を実施しています。 私たちが展開しようとしている戦略のいくつかは、堅実なビジネス構造を構築し、質の高い顧客サービスを提供し、ビジネスに再投資することです。

Building a solid business structure is very important to our business as this will allow us start and run our business smoothly with as less hitches as possible. We intend to hire qualified, professional and competent employees to hire the various services that we intend to run.

Our employees understand the industry that we are in and the strict regulations that abound in this industry and are therefore committed to ensuring that we offer quality service always in order for us to achieve our intended goals and objectives. We will ensure that our employees work in an environment that is hygienic and conducive.

We will also ensure that our employees are well paid and receive the salaries and stipends that are commensurate with the efforts they put in. we will also ensure that our employees undergo continuous training in order to ensure that their skills are enhanced and productivity output for the restaurant.

Our customers are very important to us and due to this we intend to ensure that they are always offered quality service in such a way that will make them always come back to our restaurants and also refer new customers as well. We will offer our customers especially the loyal ones discounts from time to time in order to show our appreciation for their patronage. We will keep an accurate database in order to ensure that we keep in touch with our customers all the time.

Finally, in order to ensure that our restaurant starts to pay for itself, we intend to re-invest our earnings back into the business as this is one of the surest ways of ensuring that the business remains alive for a long time and is able to pay for the loan it took within time and with the accompanying interest rates.

Our re-investment plan is carefully crafted and will be handled by our accountant. We believe that applying the above measures will allow us to suitably sustain and expand our quick service restaurant here in Milwaukee – Wisconsin.

チェックリスト/マイルストーン

  • ビジネス名の可用性チェック: 完了
  • 事業者登録: 完了
  • 法人銀行口座の開設: 完了
  • Point of Sales(POS)マシンの保護: 完了
  • モバイルマネーアカウントの開設: 完了
  • オンライン決済プラットフォームを開く: 完了
  • 納税者番号の申請と取得: 進行中
  • ビジネスライセンスと許可の申請: 完了
  • ビジネス向け保険の購入: 完了
  • 実行可能性調査の実施: 完了
  • 家族からの資本の生成: 完了
  • 銀行からのローンの申請: 進行中
  • 事業計画の作成: 完了
  • 従業員ハンドブックの作成: 完了
  • 契約書およびその他の関連する法的文書の作成: 進行中
  • 会社のロゴのデザイン: 完成
  • パッケージングマーケティング/販促資料のグラフィックデザインと印刷: 進行中
  • 従業員の募集: 進行中
  • 会社の公式ウェブサイトの作成: 進行中
  • オンラインとコミュニティの両方でビジネスに対する意識を高める: 進行中
  • 健康と安全および防火設備(ライセンス): 保護
  • オープニングパーティー/ローンチパーティーの計画: 進行中
  • Establishing business relationship with vendors – wholesale suppliers / merchants: In Progress
  • Purchase of trucks: Completed