南アフリカの不動産開発事業計画テンプレートのサンプル

南アフリカで不動産開発会社を始めようとしていますか? 「はい」の場合、無料で使用できる完全なサンプル不動産開発事業計画テンプレートおよび実現可能性レポートを以下に示します

さて、私たちは不動産開発会社を設立するためのすべての要件を考慮しました。 また、不動産開発会社向けの実用的なゲリラマーケティングアイデアに裏付けられたサンプルの不動産開発マーケティング計画テンプレートを分析および起草することで、さらにそれを実現しました。 それでは、事業計画のセクションに進みましょう。

南アフリカで不動産開発事業を開始する理由

不動産開発ビジネスについて話すとき、起業家の大部分は、巨大なスタートアップ資本を含むビジネスであることを知っているので、立ち去ります。

あらゆる合理的な疑いを超えて、南アフリカの不動産業界で最も収益性が高く、創造的で興味深い側面の1つは、不動産開発です。 実際のところ、不動産の価格を決定する場合、開発者は主要なプレーヤーです。 このタイプのビジネスベンチャーはリスクを伴う可能性がありますが、不動産開発業者として業界で大きくするためには、計算されたリスクを取る必要があります。

不動産開発事業の主要な関心事であるいくつかの要因は、インフレ、通貨切り下げ、経済的課題の結果としてのコストの増加です。 政府機関の予期しない遅延、訴訟、および請負業者の遅延は、特にプロジェクトが銀行ローンに大きく依存している場合、大幅なコスト増加につながる可能性があります。

おそらくこの期間中に不動産部門の需要と供給のダイナミクスに変化がある場合、プロジェクトは悪影響を受ける可能性があります。

あなたが不動産開発会社を始めることはあなたにとって正しいビジネスであると本当に確信しているなら、あなたはあなた自身のビジネスプランを書く必要があります。 事業を始める前に事業計画を書くことの本質は、事業をどのように設定、管理、拡大したいかのロードマップを手に入れることです。

以下に、不動産開発会社のビジネス計画テンプレートのサンプルを示します。これは、ストレスをほとんど、またはまったく伴わずに正常に作成するのに役立ちます。

南アフリカの不動産開発事業計画テンプレートのサンプル

  • 業界の概要

不動産開発産業は、未加工の土地の取得から、完全に完成した家具付き不動産の販売または賃貸またはリースに至るまでのすべての活動をカバーする多面的なビジネスです。 開発者は、アイデアを実際のプロパティに変える責任があります。 すなわち、土地を取得し、不動産取引に資金を供給し、建設プロジェクトに従事し、クライアントに代わって不動産を販売、賃貸、リース、管理します。

2016年、南アフリカの不動産への投資量は、経済的課題、通貨の弱さ、政治的な不確実性にもかかわらず、55.2%増加しました。 南アフリカの上場不動産業界は、今年の最初の9か月で9パーセント近く上昇し、達成された株式の約2倍である4.82パーセントでした。 南アフリカの不動産市場は7%で、成熟度と継続的な回復力を示し続けています。

最新のProperty Sector Charter Council(PSCC)のレポートによると、南アフリカの不動産セクターは5.8兆ランドと評価されています。 新しい調査では、世界の不動産投資の75%が透明性の高い市場で行われており、南アフリカは109の市場のうち25位にランクされています。

プレトリア地域の不動産部門では、売上高が49%増加し、販売台数が42%増加しました。 南アフリカでは、外国人の購入者が新規住宅所有者の約5%しか占めていません。

他のすべての投資ビークルと同様に、不動産開発者として注意する必要がある潜在的なマイナス面があります。 不動産開発における主要なリスクの1つは、経済の急激な低下です。 不動産開発には、プロジェクトの規模とキャッシュフローに応じて、構想から完成まで2〜3年かかる場合があります。

実際のところ、プロジェクトによってはそれよりもはるかに長い時間がかかることさえあります。 最初から最後までプロパティの開発に時間がかかるため、予期しないものが大量に発生する可能性があります。

不動産開発兼不動産業界は南アフリカで厳しく規制されており、不動産開発会社の設立を希望する人は、業界で合法的に運営する前にライセンスを申請して取得する必要があります。

最後に、不動産開発者として、創造性を発揮し、不動産に関しては急速に変化する社会のニーズを満たすためにアイデアを活用できることが非常に重要です。

不動産開発事業計画–エグゼクティブサマリー

LucasPolokwane®Property Development Companyは、南アフリカを拠点とする不動産開発会社です。 本社は、ケープタウンの中心部、西ケープ州の中央に位置するオフィス施設に配置されます。 西ケープ州は、他のすべての地域よりも優れており、SAの主要な大都市住宅市場でトップの座を維持することが報告されているため、西ケープ州を選択しました。 この地域の住宅価格のインフレ率は10.35%を超えて上昇していますが、減速の兆候はありません。

本社はケープタウンにありますが、営業開始後5年以内に南アフリカの主要都市に支社を開設します。 LucasPolokwane®不動産開発会社は、幅広いクライアント向けの不動産開発プロジェクトに従事します。 私たちは、南アフリカで最大の不動産開発会社になることを目指します。

私たちは、不動産開発には膨大な資本基盤が必要であることを十分に認識しています。そのため、私たちと一緒に仕事をすることに興味のある個人投資家からの安定した現金の流れを完璧に計画しています。 自信を持って私たちは強固な財政的地位を持っていると言うことができ、私たちは不動産業界で私たちの道をやって来るどんな機会にも挑戦する準備ができています。

お客様を最優先事項とし、南アフリカの大手不動産開発会社の1つとなる計画の一環として、国際的なベストプラクティスを採用する計画を完成させました。 LucasPolokwane®Property Development Companyは、スラム街を美しい都市に変え、老朽化し​​た建物をマスターピースに変えるスペシャリストになるための計画を完成させました。

LucasPolokwane®Property Development Companyは、コミュニティに積極的に参加し、可能な限り持続可能なビジネス慣行を統合することにより、個人としても企業としても、持続可能性へのコミットメントを常に示します。 私たちは、クライアントのニーズを正確かつ完全に満たすことにより、最高水準に対して責任を負うようにします。

ルーカスポロクワネ®プロパティデベロップメントカンパニーはルーカスポロクワネとその近親者が所有しています。 ルーカス・ポロクワネはケープタウン大学で建築工学の学位を取得しており、自身の会社を設立する前に10年以上の経験を積んでいます。

明らかな理由でここで名前を挙げることができない同じ投資イデオロギーを持つ他の投資家は、特に財産の取得、改修、美化のために現金を一緒にプールすることに関連して、ビジネスの一部になるでしょう。

  • サービス提供

LucasPolokwane®Property Development Companyは、南アフリカの不動産開発業界の範囲内でさまざまなサービスを提供する予定です。 不動産開発会社を設立する意図は、西ケープ州と南アフリカ全体の不動産業界の主要企業と有利に競争することです。

当社の事業内容は以下のとおりです。

  • 住宅の追加、変更、改修
  • 住宅改造のための建設管理
  • 火災と洪水の復旧
  • 家の修繕
  • ポーチ建設
  • サンルームの追加
  • キッチンとバスルームのアップグレード
  • 災害修理
  • クライアントのプロパティと機能を管理する
  • プロパティ変身サービス
  • 不動産コンサルタントおよび助言サービス

ビジョンステートメント

私たちのビジョンは、ルーカス・ポロクワネ®不動産開発会社を設立してから最初の10年以内に南アフリカの不動産開発会社トップ10に入ることです。

  • 私たちのミッションステートメント

私たちの使命は、ケープタウン(西ケープ州および南アフリカ全体)の人々、企業、財産所有者、およびクライアントが、理想的な精神状態に適合するように自宅、オフィス、および財産を開発および改造することです。

  • 事業構造

当社の構造は、不動産業界で入手可能なものとまったく違いはありません。 実際のところ、私たちはすべての従業員が簡単に成長できる構造を作り上げ、また、業界で最高の人材を引き付けることができるプラットフォームを作り上げました。

私たちは、ビジネスの成功はビジネスの基盤にあることを認識しています。そのため、適切なビジネス基盤の上に不動産開発会社を設立することにしました。 資格を持ち、誠実で、勤勉で、顧客中心であり、すべての利害関係者に利益をもたらす繁栄するビジネスの構築を支援する準備ができている人材のみを雇用するようにします。

実際のところ、利益分配の取り決めはすべての上級管理スタッフが利用できるようになり、設定された目標をどれだけ早く達成するかに応じて、5年以上の期間の業績に基づいて行われます。

LucasPolokwane®不動産開発会社は、不動産開発事業の手口を十分に認識しているため、独立した販売代理店向けに適切なプロビジョニングと競争力のあるパッケージが用意されています。 当社のマーケティング部門は、当社の事業構造のこの側面を管理する責任を負います。

以下は、ルーカスポロクワネ®プロパティデベロップメントカンパニーを構築する事業構造です。

  • 最高経営責任者
  • プロジェクトマネージャ
  • 会社の弁護士/秘書
  • 管理者および人事マネージャー
  • 建設とリノベーションの責任者
  • ビジネス開発者/販売およびマーケティング
  • 会計士
  • カスタマーサービスエグゼクティブ/フロントデスクオフィサー

役割と責任

最高経営責任者– CEO(社長):

  • マネージャーの採用、選択、オリエンテーション、トレーニング、コーチング、カウンセリング、および規律により、マネジメントの有効性を高めます。 価値、戦略、目的を伝える。 説明責任の割り当て。 仕事の結果の計画、監視、評価。 インセンティブの開発。 情報と意見を提供する環境を整えます。
  • 組織のビジョン、ミッション、および全体的な方向性を作成、伝達、実装します。つまり、組織全体の戦略の開発と実装をリードします。
  • 価格の修正と取引の署名を担当
  • ビジネスの方向性を提供する責任
  • 会社に代わって小切手および書類に署名する責任
  • 組織の成功を評価する

プロジェクトマネージャ

  • 会社に代わってすべてのプロジェクトの計画、管理、調整を担当
  • 改修プロジェクトを監督
  • プロジェクト実行中のコンプライアンスを確保
  • プロジェクトの管理に関するアドバイスを提供します
  • リスク評価の実施を担当
  • ITシステムとソフトウェアを使用して、進行中のプロジェクトの人々と進行状況を追跡します
  • プロジェクトの望ましい結果が達成され、最も効率的なリソースが利用され、関係するさまざまな関心が満たされるようにします。

会社の弁護士/秘書

  • 会社の契約書やその他の法的文書の作成を担当
  • すべての企業の法的プロセスの相談と処理
  • 法的問題に関する会社の方針と立場を策定する
  • 会社を調査し、法的リスクから保護します
  • 法的手続きにおいて会社を代表する(管理委員会、裁判裁判など)
  • 商談の交渉に参加し、会議の議事録を取る
  • 会社に代わって法的文書の分析を担当
  • 会社の年次報告書を準備する

管理者および人事マネージャー

  • 組織のHRおよび管理タスクの円滑な実行を監督する責任
  • KPIを使用してジョブ記述を設計し、クライアントのパフォーマンス管理を促進します
  • 主要な利害関係者と定期的に会議を開催し、HRポリシー、手順、およびプロセスの有効性を確認する
  • 在庫を確認して事務用品を維持します。 発注および促進。 新製品の評価。
  • 採用および面接プロセスの管理のための職位を定義する
  • 新しいチームメンバーの誘導を実行します
  • 従業員のトレーニング、評価、評価を担当
  • 旅行、会議、予定の手配を担当
  • 日常のオフィスアクティビティの円滑な運営を監督する

建設エンジニア

  • 不動産開発サービスの取り扱いを担当
  • 会社のエンジニアリングおよび建設基準を確立し、実施します
  • 改修/建設作業が指定された地域内の基準を満たすか、それを超えることを保証します。
  • 割り当てられた建設プロジェクトの全体的な指示を提供します。 プロジェクトの計画と設計に関するレビューと推奨を行います。 契約の交渉または契約交渉への参加。 プロジェクトの建設現場での日々の進捗と活動を監視します。

マーケティングおよびセールスエグゼクティブ/ビジネス開発者

  • 新しいパートナーを特定し、優先順位を付け、連絡を取り、ビジネスチャンスなど
  • 開発の機会を特定します。 開発リードおよび連絡先のフォローアップ。 プロジェクトの構造化と資金調達に参加します。 開発プロジェクトの完了を保証します。
  • 実装の監督、顧客のニーズの提唱、クライアントとのコミュニケーションを担当
  • 会社の土地要件に基づいて、開発用の土地を見つけて認定します。 土地検索データベースを維持します。 財産の売却の可能性について財産所有者との議論を開始します
  • 販売拡大のための新しい計画を開発、実行、評価する
  • すべての顧客の連絡先と情報を文書化します
  • 戦略会議で会社を代表する
  • 会社の売り上げと成長を支援します

会計士

  • 組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当
  • 経営者に財務分析、会計報告書を提供します。 最も複雑な提案プロジェクトの財務的実行可能性を分析します。 トレンドやビジネス状況を予測するために市場調査を実施します。
  • 財務予測とリスク分析を担当。
  • 現金管理、総勘定元帳、および1つ以上のプロパティの財務レポートを実行します。
  • 金融システムとポリシーの開発と管理を担当
  • 給与計算の管理を担当
  • 税法の遵守を保証します
  • 会社のすべての金融取引を処理します
  • 会社の内部監査役を務める

フロント/顧客サービス担当者

  • 組織に代わって訪問者/クライアントを受け取ります
  • 会社の小包/書類を受け取ります
  • 組織への電子メールおよび電話による問い合わせを処理します
  • 組織内のメールを配布します
  • クライアント(電子メール、ウォークインセンター、SMSまたは電話)とのすべての連絡先が、クライアントに最高レベルのパーソナライズされたカスタマーサービスエクスペリエンスを提供することを保証します。
  • 電話でのクライアントとのやり取りを通じて、あらゆる機会を利用して、会社の製品やサービスに対するクライアントの関心を高めます
  • 効果的かつタイムリーな方法で、ラインマネージャーによって割り当てられた管理業務を管理します
  • 顧客が問い合わせる際に正確な情報が確実に提供されるように、販売、販促キャンペーンなどに出される会社の物件に関する新しい情報を常に把握します。

不動産開発事業計画– SWOT分析

不動産開発が南アフリカで非常にやりがいのあるビジネスであるという事実は、業界に課題がないという意味ではありません。 南アフリカで不動産開発事業を始めるには、法律を順守しなければならず、不動産事業のバリューチェーンで起業家と競争しなければならないため、独自の公平な課題が伴います。

不動産開発業界で有利に競争するために、人事コンサルタントのサービスを雇って、重要なSWOT分析を実施できるようにしました。 LucasPolokwane®Property Development Companyに代わって実施されたSWOT分析の結果の概要を以下に示します。

  • 力:

私たちが業界のテーブルにもたらす強みのいくつかは、南アフリカ全土の不動産所有者や不動産投資家との強固な関係です。 資金調達へのアクセスと、不動産開発事業で歯を切った専門家チーム; ケープタウン–西ケープ州および南アフリカの他の州のフリーランスの不動産業者とのコミッション構造および関係も、当社の優位性にカウントされます。

  • 弱点:

不動産開発事業の初心者として、南アフリカの大手不動産開発業者と競合する場合があります。 それはおそらく私たちの弱点の一部です。

  • 機会:

特にケープタウンの不動産開発産業における機会-西ケープは、西ケープが国内の他のすべての地域を凌continueし続け、SAの主要な大都市住宅市場であり続けるという報告を示しているという事実を考慮すると、膨大です。私たちの方法で来るあらゆる機会を利用するために。

  • 脅威:

南アフリカで事業展開する不動産開発会社として直面する可能性のある脅威のいくつかは、政府の不利な政策と世界的な景気低迷です。 世界的な経済不況は通常、消費力に影響し、不動産業界はこの期間中に売上と利益の減少に直面することが知られています。 これらの脅威に関して、物事が私たちの利益のために機能し続けると楽観的である以外に、私たちにできることはほとんどありません。

不動産開発事業計画–市場分析

  • 市場動向

南アフリカの不動産開発業界の注目すべき傾向は、住宅購入者の最大のグループがミレニアル世代であることを示しています。 実際、36歳以下の購入者は、他の年齢層よりも高い割合で住宅を購入し続けています。

不動産開発セクターの市場動向は、不動産開発契約を締結する際に固定利益予測がないことです。

獲得する利益は、細部への注意、スラムを建物に変える能力、および不動産開発契約をいつ締結するかを正確に知る能力など、多くの要因に依存します。 不動産開発会社として上記のすべての要素を正しく得ることができれば、利益は常に損失よりもはるかに大きくなります。

南アフリカの不動産開発会社でよく見られるもう1つの明らかな傾向は、ハイドパーク、アトール、モーニングサイドなどの地域の高級クラスター住宅の需要も増加していることです。 ハウテン州では、騒音や交通渋滞から遠ざかる高級住宅が人気を集めています。 ハイエンドの買い手は、まだ贅沢でありながら、より安全で便利な住宅を選択しています。

これは、コンスタンシアアッパーケープタウンでのR33百万フレンチスタイルの家の販売、およびジンバリでのR35百万R.

すべての不動産開発会社に1つのことが確実です。 彼らが勤勉で創造的で積極的であれば、彼らは常にすべてのオーバーヘッドと運用コストを満たすのに十分な収入を生み出し、ビジネスを苦労せずに続け、関与しているすべてのビジネス取引から合理的な利益を上げます。

  • 対象市場

不動産開発会社として、当社のターゲット市場は、さまざまなクラスの不動産所有者とあらゆる階層の人々を横断しています。 私たちは、さまざまな金融能力を持つ人々と仕事をすることを可能にするビジネスコンセプトで不動産開発業界に参入しています。

実際、私たちのターゲット市場は南アフリカ全体であり、南アフリカのどこにいても事業の利益を代表するフリーランスのエージェントを採用する計画を立てています。 以下は、私たちがサービスを特別に設計した人々と組織のリストです。

  • まともな、よく改装された家を取得することに興味がある家族
  • 自分の財産の取得に関心のある企業組織
  • 住宅の開発/改造および売却に関心がある住宅所有者
  • 不動産の改造と売却に関心のある所有者
  • 南アフリカで不動産を所有し、不動産を改造することに関心のある外国人投資家
  • 南アフリカ政府(政府契約)
  • 不動産開発会社が彼らの管理下にある不動産の開発/改造を支援することを望む公共施設の管理者

競争上の優位性

不動産開発業界は非常に競争の激しい業界です。 クライアントは、自分が考えている理想的な家の写真に収まるように家を改造するのを手伝うことができると知っている場合にのみ、あなたのサービスを雇います。

不動産開発業界で非常に競争力があるということは、一貫した質の高い不動産開発の仕事を提供でき、常にクライアントの期待に応えることができることを意味します。

LucasPolokwane®Property Development Companyは新しい不動産開発会社かもしれませんが、ビジネスのオーナーは業界の第一人者であり、ビジネスをゼロから成長させて最短時間でトップブランドにするために必要なものを持っています。

私たちのチームの堅実な経験と専門知識は別として、私たちは非常に強力なオンラインプレゼンスを持っているので、南アフリカ中のクライアントを引き付けることができます。

最後に、私たちの従業員は十分に世話をされ、彼らの福利厚生パッケージは業界の私たちのカテゴリーの中で最高のものになります。 それにより、彼らは私たちと一緒にビジネスを構築し、設定された目標を達成し、すべてのビジネス目標を達成するために喜んでいることができます。 また、サービスのマーケティングを支援するために、コミッションレベルでフリーランスのマーケティングエージェントを雇用します。

不動産開発事業計画–販売およびマーケティング戦略

南アフリカの不動産開発市場には競争が存在するという事実を念頭に置いており、そのため私たちは販売とマーケティングを処理するために最高のビジネス開発者を雇うことができました。

弊社の営業およびマーケティングチームは、業界での豊富な経験に基づいて採用され、組織の目標と全体的な目標を達成するために備えられるように定期的に訓練されます。 トレーニングは正社員だけに限らず、フリーランスのブローカーにも拡大されます。

私たちの目標は南アフリカの大手不動産開発会社になることです。そのため、利用可能な市場を活用し、業界の主要な力になるために成長する戦略を策定しました。

LucasPolokwane®Property Development Companyは、次のマーケティングおよび販売戦略を活用するように設定されています。

  • 不動産業界の利害関係者にパンフレットと一緒に紹介状を送ることにより、ビジネスを紹介します
  • 改造と開発のために立てられたプロパティの入札の迅速性
  • 不動産/不動産の雑誌やウェブサイトでビジネスを宣伝する
  • イエローページ(ローカルディレクトリ)にビジネスを掲載する
  • 不動産関連の博覧会、セミナー、ビジネスフェアなどに参加する
  • ホーム/プロパティを正常に改造または開発するために、クライアントのさまざまなカテゴリに対してさまざまなパッケージを作成する
  • インターネット(ソーシャルメディアプラットフォーム)と公式ウェブサイトを活用して、ビジネスを促進します
  • 特に販売用の家がある場合に口コミマーケティングを奨励する

収入源

LucasPolokwane®Property Development Companyは、不動産開発業界で利益を最大化することを目的に設立されました。 私たちは不動産開発会社ですが、従業員の一部は認可された不動産業者でもあるため、不動産代理店のさまざまな手段から追加収入を生み出すつもりです。

収益性の高いビジネスの構築を支援するために、南アフリカ全体をカバーする活気のある不動産ネットワークの構築に成功しました。 以下は、ルーカスポロクワネ®プロパティデベロップメントカンパニーの収入創出を検討している情報源です。

  • 住宅の追加、変更、改修
  • 住宅改造のための建設管理
  • 火災と洪水の復旧
  • 家の修繕
  • ポーチ建設
  • サンルームの追加
  • キッチンとバスルームのアップグレード
  • 災害修理
  • クライアントのプロパティと機能を管理する
  • プロパティ変身サービス
  • 不動産コンサルタントおよび助言サービス

販売予測

南アフリカに不動産所有者がいる限り、近所や都市の傾向に合わせて、不動産所有者が時々不動産を改造する必要があることが知られています。

私たちは、南アフリカの不動産開発事業と同義の課題に取り組むことができ、事業の最初の数ヶ月から十分な利益を生み出し、ケープタウンを越えて事業を成長させるという目標を達成することを非常に楽観的です。記録的な時間内に南アフリカの他の州。

私たちは不動産開発事業を批判的に検証することができ、業界での可能性を分析し、次の販売予測を立てることができました。 売上予測は、現地で収集された情報と、南アフリカの同様の新興企業に特有のいくつかの仮定に基づいています。

  • 初年度: R500, 000
  • 2会計年度: 120万ランド
  • 3会計年度: 170万ランド

:この予測は、業界で得られるものに基づいて行われ、大きな経済的メルトダウンや、当社が強力なビジネスプレゼンスを有する地域内で行うのと同じサービスを提供する主要な競合他社は存在しないという前提で行われました。 上記の予測は低くなる可能性がありますが、同時にいくつかの要因が制御できないため高くなる可能性があることに注意してください。

  • 価格戦略

弊社のビジネス戦略の一部は、見込み顧客の予算内で、お客様が期待に応えるために不動産を開発または改造できるよう支援することです。 世界のほとんどの地域では、施設の所在地、施設の種類、その他の要因に基づいて、専門家が資産を評価することが慣例となっています。

私たちは不動産業界の価格設定システムを直接管理しているわけではないため、不動産開発契約の価格を決定する際に得られるもののみを守ることができます。 しかし、一つ確かなことは、そうするように契約されたときに優れた仕事を確実に提供することです。

最後に、オーバーヘッドを低く抑え、事前に支払いを徴収することにより、すべてのクライアントの平均市場レートよりも低い料金を維持するようにします。 加えて、特にクライアントが私たちにクライアントを推薦する場合には、特別な割引料金を時々提供します。

  • 支払いオプション

LucasPolokwane®Property Development Companyでは、さまざまな人が自分に合ったさまざまな支払いオプションを好むことを認識しているため、支払いポリシーはすべて包括的ですが、同時に、現金の量のために現金による支払いを受け入れませんほとんどの取引に関与します。 通常、不動産取引には莫大な金額が含まれます。

LucasPolokwane®Property Development Companyがクライアントに提供する支払いオプションは次のとおりです。

  • 銀行振込によるお支払い
  • オンライン銀行振込による支払い
  • 小切手による支払い
  • 銀行為替手形による支払い

上記を考慮して、私たちは何の支障もなく目的を達成するのに役立つ銀行プラットフォームを選択しました。また、同じプラットフォームでフリーランスのエージェント(不動産ブローカー)に支払います。 弊社の銀行口座番号は、弊社のサービスのために現金を預けたい、またはオンラインで送金したいお客様に弊社のウェブサイトおよび販促資料で提供されます。

現金で支払う予定のエージェントは、会社の口座にお金を入金し、支払い窓口を提示するように指示されます。

不動産開発事業計画–宣伝および広告戦略

コンサルタントと協力して、ターゲット市場の中心への道を歩むのに役立つ宣伝と広告戦略の計画を立てることができました。 私たちは不動産開発業界に嵐を起こす準備ができているため、当社の効果的な宣伝と広告の提供を行っています。

以下は、当社の不動産開発ビジネスを促進および宣伝するために活用する予定のプラットフォームです。

  • 印刷物と電子メディアの両方のプラットフォームに広告を配置する
  • 販売するすべての物件に、当社のロゴと連絡先を含むフレキシバナーを配置します
  • 関連するテレビ番組のスポンサーになり、ブランドと私たちの活動を伝えることができます
  • 会社のウェブサイトを最大化して、ビジネスを促進する
  • インターネット、Instagram、Facebook、Twitter、LinkedIn、Google +、その他のプラットフォーム(不動産オンラインフォーラム)などのソーシャルメディアプラットフォームを活用して、当社のビジネスを促進し、売り物件やリース物件をリストアップしてください。
  • 西ケープ州全域の戦略的な場所に看板を設置します
  • 対象地域にチラシやチラシを時々配布する
  • 私たちのビジネスのネットワーク化と紹介を目的として、家主と自治会の会合に出席します。
  • すべての従業員がブランドのシャツを着用し、すべての車両が会社のロゴでブランド化されていることを確認します

不動産開発事業計画–財務予測と原価計算

市場調査と実現可能性調査から、南アフリカのケープタウンに標準的で競争の激しい不動産開発会社を設立するという目標を達成するための詳細な予算を立てることができました。スタートアップ資本。

  • 南アフリカで事業を設立するための総費用–名前予約申請費用はR50 、会社登録はR125
  • 許可とライセンスの予算-R2, 000
  • ビジネスコンサルタントを雇うための費用-R2, 500。
  • コンピューターソフトウェアアプリ(経理ソフトウェア、給与計算ソフトウェア、CRMソフトウェア、Microsoft Office、QuickBooks Pro、プロジェクト管理ソフトウェア)のコスト-R7, 000
  • 保険料(一般賠償責任、労災補償および損害賠償責任)の合計保険料-R5, 400の予算。
  • ケープタウン–西ケープに十分なスペースのある適切なオフィス施設の賃貸料の支払いは、 R85, 600平方フィートあたりR1.76で12か月間です。
  • オフィスの改造費用(ラックと棚の建設)– R20, 000。
  • オフィス(コンピューター、プリンター、ファックス、家具、電話、ファイリングキャビン、安全機器、電子機器など)を装備するためのコスト– R15, 000
  • ステーショナリー(500ドル)および電話とユーティリティのデポジット( R2, 500 )を含むその他のスタートアップ費用。
  • 最初の3か月間の運用コスト(従業員の給与、請求書の支払いなど)– R100, 000
  • 運転資金(投資ファンド): R2, 000, 000 (2百万ランド)
  • 公式ウェブサイトの立ち上げ費用– R600
  • 追加費用 (名刺、看板、広告、プロモーションなど) -R5, 000

私たちの研究と実現可能性調査によれば、ケープタウン(西ケープ州)に不動産開発会社を設立するには、約2, 200, 000 ランド220万ランド )が必要です。

不動産開発事業では、資本基盤が大きいほど、アクセスできる機会が増え、利益が増えます。 300万ランドの運転資本があるにもかかわらず、必要に応じて簡単にローンにアクセスできるように、銀行とのビジネス関係を構築することができました。

LucasPolokwane®不動産開発会社の スタートアップ資本を生成

ルーカスポロクワネ®プロパティデベロップメントカンパニーは、ルーカスポロクワネ、彼の近親者、およびその他のビジネスパートナーが所有および管理する企業です。 彼らは、事業のためのスタートアップ資本の調達をたった3つの主要なソースに制限することに決めました。

  • 個人の貯蓄と株式の販売からスタートアップ資本の一部を生成する
  • 友人や他の大家族からスタートアップ資本の一部を生成する
  • 銀行からスタートアップ資本のより大きな部分を生成する

注:200, 000ランド個人貯蓄R150, 000と家族からのソフトローンR50, 000 )を生成することができ、銀行から200万ランドのローンファシリティを取得する最終段階にあります。 すべての書類と文書は正式に署名され、提出され、ローンは承認され、今からアカウントが入金されます。

不動産開発事業の成長:持続可能性と拡大戦略

ビジネスの未来は、忠実な顧客の数、従業員の能力と能力、投資戦略、事業構造にあります。 これらすべての要素がビジネスから欠落している場合、ビジネスが店を閉めるまでに長くはかかりません。

LucasPolokwane®Property Development Companyを設立する主な目標の1つは、事業が公式に運営されれば、外部ソースから資金を注入する必要なく、独自のキャッシュフローで生き残るビジネスを構築することです。

承認を得て顧客を獲得する方法の1つは、開発されたプロパティとサービスを市場で入手可能なものよりも少し安く提供することであり、しばらくの間、低い利益率で生き残る準備ができていることを知っています。

LucasPolokwane®不動産開発会社は、スタッフの福利厚生が確実に行われるように、適切な基盤、構造、およびプロセスを整えます。 当社の企業文化は、当社のビジネスをより高いレベルに引き上げ、トレーニングと再トレーニングを行うように設計されています。従業員のトレーニングは最優先事項です。

それが導入されれば、業界で得られる最高の人材を適切に雇用し、維持できることを知っています。 彼らは私たちが私たちの夢のビジネスを築くのを助けることにもっとコミットします。

チェックリスト/マイルストーン

  • ビジネス名の可用性チェック: 完了
  • 法人設立: 完了
  • 南アフリカのさまざまな銀行の法人銀行口座の開設: 完了
  • オンライン決済プラットフォームを開く: 完了
  • 納税者番号の申請と取得: 進行中
  • ビジネスライセンスと許可の申請: 完了
  • ビジネス向け保険の購入: 完了
  • ケープタウン-西ケープのオフィス施設の賃貸と施設の改造: 完了
  • 実行可能性調査の実施: 完了
  • CEO /社長およびビジネスパートナーからの資本の生成: 完了
  • 銀行からのローンの申請: 進行中
  • 事業計画の作成: 完了
  • 従業員ハンドブックの作成: 完了
  • 契約書およびその他の関連する法的文書の作成: 進行中
  • 会社のロゴのデザイン: 完成
  • 販促資料の印刷: 完了
  • 従業員の募集: 進行中
  • 家具、事務機器、電子機器、施設改築の購入: 進行中
  • 会社の公式ウェブサイトの作成: 進行中
  • ビジネスに対する意識の創造: 進行中
  • 健康と安全および火災安全対策: 進行中
  • 業界の主要企業とのビジネス関係の確立: 進行中