サンプルのメキシコ料理レストランのビジネスプランテンプレート

メキシコ料理店を始めようとしていますか? 「はい」の場合、無料のメキシコ料理レストランのビジネスプランテンプレートと実行可能性レポートの完全なサンプルを以下に示します

さて、メキシコのレストランを始めるためのすべての要件を考慮しました。 また、メキシコのレストラン向けの実用的なゲリラマーケティングのアイデアに裏付けられたメキシコレストランのマーケティングプランテンプレートのサンプルを分析および起草することで、それをさらに進めました。 それでは、事業計画のセクションに進みましょう。

メキシコ料理店を始める理由

アメリカ合衆国は、さまざまな国の人々の本拠地であると自慢できる世界でも数少ない国の1つであり、南の隣人であるメキシコ人の人口は増加しています。

あなたがアメリカに住んでいるメキシコ人であり、収入を生み出すためにアメリカのメキシコ系の膨大な人口を活用しようとしているなら、あなたの最良の選択肢の一つはメキシコ料理レストランを始めることです。 真実は、もしあなたがアメリカでメキシコ料理のレストランを成功裏にスタートできれば、あなたのクライアントはメキシコ人だけでなく、世界中の様々な地域の珍味を探検するのが好きなあなたの場所にいる他のすべての人です。

以下のメキシコ料理レストランのビジネスプランのサンプルを完了した後、あなたもあなたのビジネスの適切な詳細を修正することにより、あなた自身のビジネスプランを書くことができます。

サンプルのメキシコ料理レストランのビジネスプランテンプレート

  • 事業の概要

メキシコ料理店は、主にメキシコ風(テックスメックスを含む)の料理を顧客に準備して販売するレストランです。 メキシコのレストラン業界は、単一の場所、チェーン、フランチャイズ企業に加えて、メキシコ料理にインスパイアされたフルサービスおよびファーストフードオペレーターに対応しています。 この業界のプレーヤーは、より多くの収益を生み出し、利益を最大化する手段としてアルコール飲料やその他の飲料も販売しています。

メキシコのレストラン業界をよく見ると、アメリカの主流の食品業界でメキシコ料理の受け入れが増えたことで、この業界が大きな恩恵を受けていることがわかります。 さらに、メキシコおよびスペイン語圏からの移民人口の増加と、Tex-Mex料理などのメキシコ料理の国内での適応も、過去5年間でメキシコレストラン業界の台頭を助けました。 これらの大きなトレンドの結果として、業界の収益は今後も成長し続けると予想されます。

メキシコのレストラン業界は、米国経済の繁栄している部門です。 統計によると、メキシコのレストラン業界は、アメリカ合衆国中に散らばっている34, 061を超える登録および認可されたメキシコ料理レストランとフランチャイズから、年間380億ドルを超える百万ドルを生み出しています。

業界は、877, 619人をはるかに超える人々の雇用に責任を負っています。 専門家は、今後5年間で年率2.9%で成長するメキシコレストラン業界を予測しています。 Taco BellとChipotle Mexican Grillは、メキシコレストラン業界のリーダーです。 彼らは業界で最大の市場シェアを持っています。

IBISWORLDが発行したレポートは、メキシコのレストラン業界がライフサイクルの成長段階にあるという明白な事実を指摘しました。 2020年までの10年間で、米国のGDPへの産業の貢献度を測定する産業の付加価値は、同期間の推定年間GDP成長率2.5%と比較して、年平均3.1%で成長すると予測されています。

このように、業界は経済全体よりも速い速度で、一貫した長期的な成長を示しています。 報告書はまた、2020年までの10年間で、産業施設の数は年平均3.0%で成長すると予想されていると述べた。産業は、より広範なフードサービス部門を楽に追い越している。 メキシコ料理店は、メキシコ風料理の消費者ベースの増加から恩恵を受けています。

さらに、メキシコのレストラン産業は、米国では収益性の高い産業であり、意欲的な起業家が入って自分のビジネスを確立できるようになっています。 平均的なお母さんやポップなビジネスのように街角で小規模に開始することを選択することも、主要都市の複数の店舗で大規模に開始することを選択することもできます。 さらに、このビジネスをうまく立ち上げて運営するためにメキシコ出身である必要はありません。

メキシコ料理レストランビジネスプラン–エグゼクティブサマリー

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、テキサス州ダラスで最も混雑する道路の1つに位置するが、最初の5年間の営業で米国の主要都市に広がることを期待する標準および登録メキシコレストランです。

私たちは、立ち上げを予定している種類の標準的なメキシコ料理レストランのデザインに適合するのに十分な大きさの主要道路に沿って施設をリースする最終段階にあります。テキサス、ダラス。

パブロ・サンチェス・メキシカン・レストラン®、LLCは、チリ・ヴェルデ、グリーン・チリ・ソースのポークなどのメキシコ風の珍味の販売に関与します。 コチニーロ・アサド・ア・ラ・セゴビアーナ–ロースト・サックリング・ダック。 エルフライト–ニンニク、タマネギ、レモン、パプリカで味付けしたラム肉のフライ。 エンチラーダ・ヴェルデス–コーントルティーヤ、水、ジュース、ソーダに包まれた細切りチキン、グリーンサルサ、クレマ

基本的には、米国とカナダの主要都市に散在するメキシコのレストランアウトレットのチェーンで、クイックサービスレストラン、ファーストフードサービス、ドライブスルーおよびテイクアウト施設の運営に関与します。

テキサス州ダラス中に点在するメキシコ料理を提供する大小さまざまなメキシコ料理レストランやその他の標準的なレストランがいくつかあることを認識しているため、時間とリソースを費やして実現可能性調査と市場調査を実施しました。競合他社が提供します。 顧客向けの配達サービスオプションがあり、さまざまな支払いオプションで店舗がしっかりと保護されています。

ハンバーガー、メキシコ料理、飲み物の小売とサービス以上に、当社のカスタマーケアはテキサス州ダラス全体で誰にも負けません。 私たちは、お客様が私たちがビジネスをしている理由であることを知っているので、メキシコレストランのチェーンを訪れる際に顧客を満足させるためにさらに努力し、忠実な顧客と大使になります。

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、メキシコのレストランアウトレットのいずれかのチェーンを訪れるたびに、すべてのお客様にファーストクラスのトリートメントを提供します。 顧客の数がいくら増えても、顧客との一対一の関係を管理できるCRMソフトウェアがあります。 お客様に直接影響を与えるビジネス上の意思決定を行う際に、お客様を確実に関与させます。

特に米国の外食産業の動向を認識しており、顧客がレストランに来て買い物をしたり、好きなものを購入したりするシステムを運用するだけでなく、オンラインでも運用します。レストランとお客様は、当社の食品、スナック、飲み物をオンラインで注文することができ、自宅またはテキサス州ダラス内に商品を配達する場所に配達します。

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、PabloSánchezと彼の近親者が所有する家族経営の会社です。 パブロ・サンチェスは、メキシコの今後の有名シェフです。 彼は理学士です。 食品科学および経営管理の学位を取得し、レストランおよびファーストフード業界で15年以上の経験があり、メキシコおよび米国の主要ブランドのいくつかで働いています。

このビジネスはテキサス州ダラスにたった1つのアウトレットで開始されていますが、テキサス中のほか、アメリカ合衆国とカナダの他の主要都市に他のアウトレットをオープンする計画があります。

  • 製品とサービスの提供

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、素晴らしいサービスともちろんメキシコ料理をお楽しみいただける会社です。 私たちは、彼女の顧客を本当に気遣うメキシコ料理レストランとして知られたいです。

私たちのメキシコレストランを始める意図は、業界で有利に競争することであり、もちろん業界から利益を上げることであり、私たちはアメリカ合衆国の法律で許可されていることをすべて行い、目的とビジネス目標を達成します。

当社の製品およびサービスは以下のとおりです。

  • クイックサービスレストランの運営
  • ファーストフードサービスの運営
  • ドライブスルーおよびテイクアウト施設の操作
  • 次のようなメキシコ料理の販売。 チリヴェルデ–ポークのグリーンチリソース。 コチニーロ・アサド・ア・ラ・セゴヴィアナ–ロースト・サックリング・ダック。 エルフライト–ニンニク、タマネギ、レモン、パプリカで味付けしたラム肉のフライ。 エンチラーダ・ヴェルデス–コーントルティーヤに包まれた細切りチキン、グリーンサルサ、クレマ
  • サンドイッチの販売
  • チキンアンドチップスの販売
  • 水、ジュース、ソーダなどの飲料の販売

ビジョンステートメント

私たちのビジョンは、テキサス州ダラスのブランドであるメキシコの主要レストランになり、アメリカ合衆国とカナダの主要都市全体にメキシコレストランのチェーンをオープンすることです。

  • 私たちのミッションステートメント

私たちの使命は、メキシコのレストランのチェーンを設立し、ダラス-テキサスおよび米国とカナダのその他の都市のオープン予定の住宅に手頃な価格でスペイン風の料理とソフトドリンクを幅広く提供することですメキシコ料理店のチェーン。

事業構造

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、通りの角にある通常のママやポップなビジネスのようにレストランのビジネスを始めるつもりはありません。 メキシコのレストランビジネスを開始する目的は、テキサス州ダラスで標準的なビジネスを構築することです。

私たちのメキシコ料理レストランは、タコベル、チポトレメキシコグリル、coほど大きくはないかもしれませんが、ビジネスを立ち上げている間に考えている成長をサポートする適切な構造を確実に導入します。

資格を持ち、誠実で、顧客中心であり、すべての利害関係者(所有者、従業員、顧客)に利益をもたらす繁栄するビジネスの構築を支援する準備ができている人材を確実に雇用します。 実際問題として、すべての上級管理職のスタッフが利益分配の取り決めを利用できるようになり、10年以上の期間の業績に基づいて行われます。

それを考慮して、次のポジションを占めるために、適格で有能な手を雇うことにしました。

  • 最高経営責任者(所有者)
  • レストランマネージャー
  • 人事および管理マネージャー
  • シェフ/キッチンワーカー
  • セールス&マーケティングマネージャー
  • 情報技術者
  • 会計士/キャッシャー
  • ウェイター/ウェイトレス
  • バンドライバー/配送業者
  • クリーナー

役割と責任

最高経営責任者– CEO(最高の花屋):

  • マネージャーの採用、選択、オリエンテーション、トレーニング、コーチング、カウンセリング、および規律により、マネジメントの有効性を高めます。 価値、戦略、目的を伝える。 説明責任の割り当て。 仕事の結果の計画、監視、評価。 インセンティブの開発。 情報と意見を提供するための環境を整える。 教育の機会を提供します。
  • 組織のビジョン、ミッション、および全体的な方向性を作成、伝達、実装します。つまり、組織全体の戦略の開発と実装を主導します。
  • 価格の修正と取引の署名を担当
  • ビジネスの方向性を提供する責任
  • 組織のビジョン、ミッション、および全体的な方向性を作成、伝達、実装します。つまり、組織全体の戦略の開発と実装を主導します。
  • 会社に代わって小切手および書類に署名する責任
  • 組織の成功を評価する
  • 取締役会への報告

管理者および人事マネージャー

  • 組織のHRおよび管理タスクの円滑な実行を監督する責任
  • 在庫を確認して事務用品を維持します。 発注および促進。 新製品の評価。
  • 予防保守要件を満たして機器の動作を保証します。 修理を求めます。
  • 教育機会に参加することにより、職務知識を更新します。 プロの出版物を読む; パーソナルネットワークの維持。 専門組織に参加する。
  • 新しい異なる要求を達成するための所有権を受け入れることにより、部門および組織の評判を高めます。 仕事の成果に価値を追加する機会を探る。
  • 採用および面接プロセスの管理のための職位を定義する
  • 新しいチームメンバーのスタッフ紹介を実施します
  • 従業員のトレーニング、評価、評価を担当
  • 旅行、会議、予定の手配を担当
  • 日常のオフィスアクティビティの円滑な運営を監督します。

レストランマネージャー:

  • レストランでの毎日のアクティビティの管理を担当(キッチン込み)
  • レストラン施設が最高の形であり、顧客を歓迎するのに十分に役立つことを保証する
  • サードパーティプロバイダー(ベンダー)とのインターフェイス
  • 最高経営責任者への報告
  • 顧客の苦情や問い合わせに対応
  • 組織の予算とレポートを準備します
  • CEOが割り当てたその他の義務を処理する

シェフ/キッチンスタッフ

  • メキシコ人兼、スペイン風の珍味や他の珍味ピザの準備を担当し、キッチンスーパーバイザーが監督
  • レストランですべてのカジュアルまたは未熟練の仕事を遂行する責任があります
  • 配達用のハンバーガー、メキシコ料理、チキン&チップス、サンドイッチ、ピザの包装を担当
  • レストランマネージャーまたはキッチンスーパーバイザーによって割り当てられたその他の義務を処理します

セールス&マーケティングマネージャー

  • 外部調査を管理し、情報のすべての内部ソースを調整して、組織の最高の顧客を維持し、新しい顧客を引き付けます
  • 人口統計情報をモデル化し、顧客の購入によって生成されたトランザクションデータの量を分析します
  • 新しいパートナーを特定し、優先順位を付け、連絡を取り、ビジネスチャンスなど
  • 開発の機会を特定します。 開発リードおよび連絡先のフォローアップ。 プロジェクトの構造化と資金調達に参加します。 開発プロジェクトの完了を保証します。
  • 実装の監督、顧客のニーズの提唱、クライアントとのコミュニケーションを担当
  • 売上増加を拡大するための新しい計画を開発、実行、評価します
  • すべての顧客の連絡先と情報を文書化します
  • 戦略会議で会社を代表する
  • 会社の売り上げと成長を支援します

情報技術者

  • 組織のWebサイトを管理します
  • ビジネスのeコマースの側面を処理します
  • 組織のコンピューターソフトウェアとハ​​ードウェアのインストールとメンテナンスを担当
  • ロジスティクスおよびサプライチェーンソフトウェア、Webサーバー、eコマースソフトウェア、POS(販売時点管理)システムを管理します。
  • 組織のCCTVを管理します
  • その他の技術およびIT関連の業務を処理します。

会計士/キャッシャー:

  • 組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当
  • 経営者に財務分析、開発予算、および会計報告書を提供します。 最も複雑な提案プロジェクトの財務的実行可能性を分析します。 トレンドやビジネス状況を予測するために市場調査を実施します。
  • 財務予測とリスク分析を担当。
  • 現金管理、総勘定元帳、財務報告を実行します
  • 金融システムとポリシーの開発と管理を担当
  • 給与計算の管理を担当
  • 税法の遵守を保証します
  • 組織のすべての金融取引を処理します
  • 組織の内部監査役を務める

ウェイター/ウェイトレス

  • フレンドリーでプロフェッショナルな方法で迅速に顧客に対応します
  • 使用されていないテーブルが常に設定され、顧客に準備されていることを保証します
  • 顧客が到着すると椅子を引き出します
  • 最高執行責任者/レストランマネージャーが割り当てたその他の義務を処理

ヴァンドライバー/フードデリバー:

  • 顧客の注文を迅速に提供
  • レストランの通信を配信する
  • 組織のために使います
  • フロア/ラインマネージャーが割り当てたその他の義務

クリーナー:

  • 常にレストラン施設の清掃を担当
  • トイレタリーと消耗品が在庫切れにならないようにします
  • レストラン施設の内部と外部の両方を清掃します
  • レストランのマネージャーが割り当てたその他の義務を処理します。

メキシコ料理レストランビジネスプラン– SWOT分析

テキサス州ダラスにあるメキシコレストランの1つだけのアウトレットを開始する意図は、2〜5年間ビジネスをテスト実行して、より多くのお金を投資し、ビジネスを拡大し、テキサス中に他のアウトレットを開くかどうかを知ることです。アメリカ合衆国およびカナダの主要都市。

私たちは、テキサス州ダラスの至るところにメキシコ料理店がいくつかあり、同じ場所に私たちの店があることをよく知っています。それが、私たちが事業を設立する正当なプロセスに従っている理由です。 適切なSWOT分析が当社のビジネスに対して行われる場合、当社は、当社の強みを最大化し、利用可能な機会を活用し、当社のリスクを軽減し、当社の脅威に立ち向かうための十分な準備を整えることができます。

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、ファーストフードのビジネスに偏りのある専門のHRおよびビジネスアナリストのサービスを利用して、徹底的なSWOT分析を実施し、ビジネス目標の達成に役立つビジネスモデルの作成を支援しました。目的。 これは、PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCに対して実施されたSWOT分析の要約です。

  • 力:

私たちの位置、私たちが運営するビジネスモデル(アクティブなオンラインプレゼンスを持つメキシコのレストランの物理的チェーン)、さまざまな支払いオプション、メキシコのさまざまな種類のスペイン風の料理とソフトドリンク、そして私たちの優れた顧客サービス文化は間違いなくカウントされますPabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCの強力な力。

  • 弱点:

私たちにとって重要な大きな弱点は、私たちが新しいメキシコ料理レストランであり、ビジネスであり、タコベル、チポトレメキシカングリル、Coなどの数百万ドルのメキシコ料理レストランチェーンと競争する財政的能力がないという事実です。

  • 機会:

テキサス州ダラスで最もにぎやかな通りの1つでメキシコ料理レストランを運営するという事実は、メキシコの精巧なスペイン風の料理、チキン、チップス、ライス、水を販売する無限の機会を提供します。ジュース、ソーダを多くの人に。

私たちは徹底的な実現可能性調査と市場調査を実施することができ、潜在的なクライアントがレストランを訪れたときに何を求めているかを知っています。 私たちは、私たちの道を行く機会をうまくとることができます。

  • 脅威:

他のビジネスと同じように、私たちが直面する可能性が高い主要な脅威の1つは、景気後退です。 経済の低迷が購買力/消費力に影響を与えるという事実です。 私たちが直面する可能性のある別の脅威は、新しいメキシコ料理レストラン、または私たちがいる同じ場所でメキシコ風のスペイン風の料理を提供する標準的な従来のレストランの到着です。

メキシコレストラン事業計画–市場分析

  • 市場動向

オンラインコミュニティが急速に成長しているこの時代では、独自のオンラインプレゼンスを作成すれば、ビジネスを大いに支持することになります。 あなたのビジネスの専門家として人々をあなたに見せる最も簡単な方法の1つは、スペイン語にインスパイアされたメキシコ料理について絶えずブログを書くことです。

また、Instagram、Facebook、Twitterなどのソーシャルメディアプラットフォームを活用して、メキシコ料理レストランを宣伝することもできます。 また、レストランから注文できるオンラインポータルを開くこともできます。 あなたがあなたのオンラインレストランビジネスでうまくやるつもりなら、あなたの配達システムが効率的であることを保証しなければなりません。

また、消費者の食欲を満足させたまま、レストラン業界(メキシコのレストランを含む)のプレーヤーは、高脂肪食に関連する健康上のリスクに対する意識の高まりの傾向を利用する新しいメニューオプションを作成しました。

業界はまた、緩やかな回復を乗り切るのに十分魅力的な価格で製品を開発することで繁栄し、その結果、強力な収益成長をもたらしました。 この結果、これらの傾向は継続し、今後の収益成長に貢献すると予想されます。

最後に、メキシコのレストラン業界の動向をよく見ると、アメリカの主流の食品業界でメキシコ料理の受け入れが増えたことで、この業界は大きな恩恵を受けていることがわかります。 さらに、メキシコおよびスペイン語圏からの移民人口の増加と、Tex-Mex料理などのメキシコ料理の国内での適応も、過去5年間でメキシコレストラン業界の台頭を助けました。 これらの大きなトレンドの結果として、業界の収益は今後も成長し続けると予想されます。

  • 対象市場

メキシコ人兼スペイン語風の珍味は、メキシコ人や他のスペイン人だけのものではないということです。 これは、米国のすべての人と観光客向けです。 実際のところ、メキシコのほとんどのレストランでは、ビーガンやその他の料理に合わせて特別にデザインされたメニューが用意されています。

そのため、メキシコレストランはテキサス州ダラスの住居にサービスを提供し、メキシコレストランアウトレットのチェーンがアメリカ合衆国およびカナダの主要都市に位置する他のすべての場所にサービスを提供しています。

私たちは市場調査を実施しており、ターゲット市場が私たちに何を期待しているかについてのアイデアを持っています。 私たちは、次のグループの人々に製品を小売する事業を行っています。

  • イベントプランナー
  • ベジタリアン
  • 法人組織
  • 世帯
  • 学校
  • 経営幹部
  • 社会人
  • スポーツの男性と女性
  • 学生の
  • 観光客

競争上の優位性

メキシコ料理レストランが含まれる外食産業の綿密な調査により、過去10年間で市場は非常に競争が激しくなっていることが明らかになりました。 実際のところ、この業界で生き残るためには、創造性が高く、顧客中心で積極的でなければなりません。 競争が激化していることを認識しており、テキサス州ダラスにある他のメキシコ料理レストランや標準的なレストランのチェーンと有利に競争する準備ができています。

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは標準的なメキシコ料理レストランを立ち上げました。これはテキサス州ダラスおよびメキシコ料理店のチェーンをオープンする予定のその他の都市の居住地として実際に好ましい選択肢になります。

私たちのレストラン施設は、堅固なスペイン人コミュニティを持つテキサス州ダラスで最大の住宅団地の1つの真向かいにあるにぎやかな道路の片隅にあります。 十分な駐車スペースがあり、1時間に20台以上を収容できます。

1つ確かなことがあります。 私たちのレストランでは、常にメキシコのさまざまなスペイン風の料理をお楽しみいただけます。 顧客が私たちのレストランを訪れて購入するのは難しいでしょう。 当社のビジネス目標の1つは、PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCをワンストップのメキシコ料理レストランにすることです。 当社の優れた顧客サービス文化、オンラインオプション、さまざまな支払いオプション、高度に保護された施設は、当社にとって競争上の優位性をもたらします。

最後に、従業員は十分に世話をされ、彼らの福利厚生パッケージはレストラン業界で私たちのカテゴリー( スタートアップレストランビジネス )の中で最高のものになります。つまり、彼らは私たちと一緒にビジネスを構築し、目標を設定し、すべての目標を達成します。 また、当社は随時募集するフリーランスの販売代理店に良好な労働条件と手数料を提供します。

メキシコ料理レストランのビジネスプラン–セールスとマーケティング戦略

  • 収入源

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、テキサス州ダラスで標準的かつ安全なメキシコ料理レストラン事業を運営しています。 私たちは、利益を最大化するために外食産業に携わっており、私たちがビジネスの目標や目標を確実に達成するために尽力します。

基本的に、当社の収入源は、以下の製品を手頃な価格で小売すること、または以下のサービスを提供することです。

  • クイックサービスレストランの運営
  • ファーストフードサービスの運営
  • ドライブスルーおよびテイクアウト施設の操作
  • 次のようなメキシコ料理の販売。 チリヴェルデ–ポークのグリーンチリソース。 コチニーロ・アサド・ア・ラ・セゴヴィアナ–ロースト・サックリング・ダック。 エルフライト–ニンニク、タマネギ、レモン、パプリカで味付けしたラム肉のフライ。 エンチラーダ・ヴェルデス–コーントルティーヤに包まれた細切りチキン、グリーンサルサ、クレマ
  • サンドイッチの販売
  • チキンアンドチップスの販売
  • 水、ジュース、ソーダなどの飲料の販売

販売予測

レストラン事業に関しては、レストランが中心に位置していれば、常に顧客に売り上げを呼び込むことが確実になり、それがビジネスの収益増加につながることは間違いありません。

テキサス州ダラスで利用可能な市場に参入する態勢が整っており、最初の6か月間で十分な収入/利益を生み出し、ビジネスと顧客ベースを成長させるという目標を達成することは非常に楽観的です。

メキシコのレストラン業界を批判的に検証することができ、業界でのチャンスを分析し、次の売上予測を出すことができました。 販売予測は、現地で収集された情報と、テキサス州ダラスの新興企業に特有のいくつかの仮定に基づいています。

以下は、PabloSánchezMexicanRestaurant®、LCCの販売予測です。メキシコのレストランの立ち上げに関連する事業の場所とその他の要因に基づいています。

  • 初年度-: 240, 000ドル
  • 2会計年度-: 450, 000ドル
  • 3会計年度-: 750, 000ドル

:この予測は、業界で入手可能なものに基づいて行われ、主要な経済的メルトダウンは発生せず、同じ場所で行うのと同じ製品およびカスタマーケアサービスを提供する主要な競合他社は存在しないという前提で行われます。 上記の予測は低く、同時に高くなる可能性があることに注意してください。

  • マーケティング戦略と販売戦略

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LCCの場所を選択する前に、徹底的な市場調査と実現可能性調査を実施して、利用可能な市場に浸透し、テキサス州ダラスの居住地として好ましい選択肢になるようにします。 時間ごとに引き付けたい顧客の数を引き付けるためにビジネスを構築するために利用できた詳細な情報とデータがあります。

レストラン業界をよく理解している専門家を雇って、テキサス州ダラスで利用可能な市場のより大きな割合を獲得するというビジネス目標を達成するのに役立つマーケティング戦略の開発を支援しました。 事業を継続して成長するためには、食べ物や飲み物を販売し続ける必要があります。そのため、販売チームやマーケティングチームに力を与えるために尽力します。

要約すると、PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、顧客を獲得するために次の販売およびマーケティングアプローチを採用します。

  • パーティーを開催する壮大なスタイルのメキシコ料理レストランを開きます。
  • テキサス州ダラスの企業組織、学校、イベントプランナー、家庭、スペインのコミュニティ、主要な利害関係者に紹介文を送ることで、メキシコ料理レストランを紹介します。
  • 私たちのレストランでは、常にメキシコのさまざまな種類のスペイン風の料理とソフトドリンクを用意しています。
  • 魅力的な手形を使用して、認知度を高め、レストランに方向性を与えます
  • テキサス州ダラス周辺の戦略的な場所に看板/フレキシバナーを配置します
  • 潜在顧客を歓迎し、直接誘導するように挨拶を行います
  • 通常の顧客に報いることができるロイヤリティプランを作成する
  • 販売代理店を介してダイレクトマーケティングに従事する
  • 近所のロードショーに参加して、レストランの認知度を高めましょう。

メキシコ料理レストランのビジネスプラン–宣伝と広告戦略

メキシコのレストランは好立地にありますが、ビジネスの宣伝を強化していきます。 PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCを促進するために利用できるすべての手段を探っていきます。

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LCCは、テキサスおよびアメリカとカナダの主要都市の各地にメキシコレストランアウトレットのチェーンをオープンする長期計画を持っているため、以前はダラスで受け入れられるように意図的にブランドを構築します。冒険する。 実際のところ、当社の宣伝および広告戦略は、単に顧客を獲得するためだけでなく、ブランドを効果的に伝えるためのものです。

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCの宣伝と宣伝に活用する予定のプラットフォームを以下に示します。

  • コミュニティベースの新聞、ラジオ局、テレビ局に広告を掲載します。
  • 忠実な顧客からの口コミ宣伝の使用を奨励する
  • インターネットやソーシャルメディアプラットフォームを活用してください。 YouTube、Instagram、Facebook、Twitter、LinkedIn、Snapchat、Badoo、Google +、およびその他のプラットフォームでブランドを宣伝してください。
  • テキサス州ダラス周辺の戦略的な位置にバナーと看板を配置するようにします
  • チラシとチラシを近所や周辺のターゲット地域に配布する
  • 企業組織、スペインのコミュニティ、家庭、宗教センター、学校、イベントプランナーなどに連絡して、PabloSánchezMexicanRestaurant®、LCC、および販売する製品について連絡してください。
  • PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCのビジネスを当社の公式Webサイトで宣伝し、サイトへのトラフィックを増やすのに役立つ戦略を採用します
  • すべての公用車と配達用バンのブランドを決め、スタッフと管理スタッフ全員がブランドシャツまたはキャップを定期的に着用するようにします。

価格戦略

価格設定はレストランに影響を与える重要な要因の1つであり、消費者が食品、水、ジュース、ソーダなどをより安い価格で購入/注文できる場所に行くのは普通です。消費者の負荷を引き付け続けます。

タコ・ベル、チポトレ・メキシカン・グリル、co。などの有名なメキシコ料理店と競争する能力がないことは知っていますが、私たちのレストランで入手できるすべての珍味の価格は何と競争できるでしょう。私たちのレベル内のメキシコ料理レストランで入手可能です。

政府機関、NGO、企業組織、または大規模な宗教団体による、メキシコ風のスペイン風の食べ物やソフトドリンクの供給に関する契約があることを認識しています。 そのような契約に入札する際には、入札価格設定テンプレートに従うようにします。

  • 支払いオプション

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCでは、さまざまな人々がそれぞれに適したさまざまな支払いオプションを好むことを認識しているため、支払いポリシーは包括的となりますが、同時に、現金の量のために現金による支払いを受け入れませんそれは私たちの取引のほとんどに関係します。

パブロサンチェスメキシカンレストラン®、LLCが顧客に提供する支払いオプションは次のとおりです。

  • 銀行振込による支払い
  • 現金でのお支払い
  • クレジットカードによる支払い/ POSマシン(POSマシン)
  • オンライン銀行振込による支払い
  • 小切手による支払い
  • モバイル送金による支払い
  • 銀行為替手形による支払い

上記を考慮して、私たちはクライアントが農産物の購入に対して支払いを行えるようにする銀行プラットフォームを選択しました。 私たちの銀行口座番号は、現金を預けたり、食べ物や飲み物のオンライン送金を希望するお客様に、当社のウェブサイトと販促資料で提供されます。

  • 開始-支出(予算)

ビジネスの設定において、金額またはコストは、実施するアプローチと規模に依存します。 あなたが場所を借りることで大きくなるつもりなら、あなたはあなたの従業員がよく世話をされ、あなたの施設が労働者が創造的で生産的であるために十分に助長されることを保証する必要があるので、あなたは十分な資本を必要とします

これは、あなたのビジネスの目標、ビジョン、および願望に応じて、スタートアップが低くても高くてもよいことを意味します。

使用されるツールと機器はどこでもほぼ同じコストであり、価格の違いは最小限であり、見落とされる可能性があります。 レストランを始めるための詳細な費用分析に関しては; 他の国では、お金の価値のために異なる場合があります。 これらは、私たちが起業に費やす重要な分野です。

  • アメリカ合衆国で事業を登録するための合計料金– 750ドル。
  • ライセンスと許可、会計サービス(ソフトウェア、POSマシン、その他のソフトウェア)を取得するための法的費用-1, 300ドル。
  • PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCのグランドオープンのマーケティングプロモーション費用は3, 500ドルで 、フライヤー印刷(2, 000チラシ1部あたり0.04ドル)-合計3, 580ドル。
  • ビジネスコンサルタントを雇うための費用– 2, 500ドル。
  • 保険料(一般賠償責任、労災補償、および損害賠償)の合計保険料-2, 400ドル。
  • 12か月分の家賃の支払いコストは、合計金額105, 600ドルのうち1平方フィートあたり1.76 ドルです
  • ファーストフードレストランの建設費用– 100, 000ドル。
  • ステーショナリー( $ 500 )および電話と公共料金( $ 2, 500 )を含むその他のスタートアップ費用。
  • 最初の3か月間の運用コスト(従業員の給与、請求書の支払いなど)– 100, 000ドル
  • スタートアップインベントリのコスト(食品原料、飲料、包装材料など)– 80, 000ドル
  • ストレージハードウェア(ビン、ラック、棚、フードケース)– 3, 720ドル
  • カウンターエリア機器のコスト(カウンタートップ、シンク、製氷機など)– 9, 500ドル
  • 店舗設備の費用(金銭登録機、セキュリティ、換気、標識)– 13, 750ドル
  • 配送車の購入費用– 50, 000ドル
  • 家具とガジェット(コンピューター、プリンター、電話、テレビ、サウンドシステム、テーブルと椅子など)の購入費用4, 000ドル。
  • ウェブサイトの立ち上げ費用– 600ドル
  • オープニングパーティーの費用– 10, 000ドル
  • その他– 10, 000ドル

テキサス州ダラスにメキシコ料理店を設立するには、 50万ドルの見積もりが必要です。 この金額には、運用の最初の1か月のスタッフメンバー全員の給与が含まれており、多かれ少なかれ場合があることに注意してください。

パブロ・サンチェス・メキシカン・レストラン®、LLCの基金/スタートアップ資本

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、PabloSánchezと彼の近親者のみが所有し、資金提供している家族経営の会社です。 彼らは外部のビジネスパートナーを歓迎するつもりはないので、彼はスタートアップの調達を3つの主要な資金源に制限することにしたのです。

これらは、私たちがスタートアップを生み出そうとする分野です。

  • スタートアップの一部を生成する-個人貯蓄から資本を増やす
  • 家族や友人からのソフトローンのソース
  • 私の銀行からローンを申し込む

NB:200, 000ドル (個人貯蓄$ 100, 000および家族メンバーからのソフトローン$ 50, 000)を生成することができ、銀行から$ 300, 000のローンファシリティを取得する最終段階にあります。 すべての書類と文書に署名して提出し、ローンが承認され、今からアカウントにその金額が入金されます。

メキシコ料理レストラン事業計画-持続可能性と拡大戦略

ビジネスの将来は、従業員の能力と能力、投資戦略、ビジネス構造を持っている忠実な顧客の数にあります。 これらのすべての要素がビジネス(企業)から欠落している場合、ビジネスが終了するまでにそれほど長くはかかりません。

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCを設立する主な目標の1つは、事業が正式に運営されると、外部ソースから資金を投入することなく、独自のキャッシュフローで生き残る事業を構築することです。

承認を獲得し、顧客を獲得する方法の1つは、メキシコ風のスペイン風の珍味と飲み物を、市場で入手可能なものよりも少し安く小売りすることであり、しばらくの間、低い利益率で生き残る準備ができていることを知っています。

PabloSánchezMexicanRestaurant®、LLCは、スタッフの福利厚生が確実に行われるように、適切な基盤、構造、プロセスを確実に整えます。 当社の企業文化は、当社のビジネスをより高いレベルに引き上げ、トレーニングと再トレーニングを行うように設計されています。従業員のトレーニングは最優先事項です。

実際のところ、利益分配の取り決めはすべての管理スタッフが利用でき、3年以上の期間の業績に基づいて行われます。 それが導入されれば、業界で得られる最高の人材を適切に雇用し、維持できることを知っています。 彼らは私たちが私たちの夢のビジネスを築くのを助けることにもっとコミットします。

チェックリスト/マイルストーン

  • ビジネス名の可用性チェック: 完了
  • 事業者登録: 完了
  • 法人銀行口座の開設: 完了
  • Point of Sales(POS)マシンの保護: 完了
  • モバイルマネーアカウントの開設: 完了
  • オンライン決済プラットフォームを開く: 完了
  • 納税者番号の申請と取得: 進行中
  • ビジネスライセンスと許可の申請: 完了
  • ビジネス向け保険の購入: 完了
  • 施設のリースとレストランの改造: 進行中
  • 実行可能性調査の実施: 完了
  • 家族からの資本の生成: 完了
  • 銀行からのローンの申請: 進行中
  • 事業計画の作成: 完了
  • 従業員ハンドブックの作成: 完了
  • 契約書およびその他の関連する法的文書の作成: 進行中
  • 会社のロゴのデザイン: 完成
  • パッケージングマーケティング/販促資料のグラフィックデザインと印刷: 進行中
  • 従業員の募集:進行中
  • 必要な家具、ラック、棚、コンピューター、電子機器、オフィス機器、CCTVの購入: 進行中
  • 会社の公式ウェブサイトの作成: 進行中
  • オンラインとコミュニティの両方でビジネスに対する意識を高める: 進行中
  • 健康と安全および防火設備(ライセンス): 保護
  • オープニングパーティー/ローンチパーティーの計画: 進行中
  • ショップで入手できる製品リストの編集: 完了
  • ベンダーとのビジネス関係の確立–食材、コーヒー、清涼飲料のサプライヤー: 進行中