目標到達プロセスケーキビジネスプランテンプレート

ファンネルケーキビジネスを始めようとしていますか? 「はい」の場合、無料で使用できる完全なサンプルファネルケーキビジネスプランテンプレートと実現可能性レポートがあります

それでは、ファンネルケーキビジネスを開始するためのすべての要件を考慮しました。 また、ファンネルケーキ会社向けの実用的なゲリラマーケティングアイデアに裏付けられたサンプルファネルケーキマーケティングプランテンプレートを分析し、作成しました。 それでは、事業計画のセクションに進みましょう。

ファンネルケーキビジネスを開始する理由

ファンネルケーキは最近非常に人気が高まっており、人々は非常においしいと感じています。 このビジネスを始めるのは思ったほど簡単ではありません。ビジネスを成功させるには多くの慎重な研究と熟考が必要だからです。 小売店を立ち上げるか、カスタムオーダーのみに集中するかを選択できます。

また、モバイルファンネルケーキビジネスを開始し、学校で販売するか都市のビジネス地区で販売するかを選択することもできます。 小規模から始めて、業界で名前を確立しなければならない場合、他の意欲的なパン職人と秘密を共有し、お住まいの地域または全国規模で追加の場所を開くことができます。

このビジネスを始めるときに直面する課題の1つは、ライセンスの問題です。 同意して、ライセンスを申請することは、完全なバックグラウンドチェックを受けることを意味します。 したがって、記録はきれいなはずです。 また、あなたはあなたがきれいな家族歴を持つ優秀な市民であることを証明する必要があります。

質問は、トップ投資家、ローン、さらには個人的な質問に関するものです。 また、盗難や火災などの潜在的な危険がある場合に備えて、セキュリティ計画についても尋ねられます。 優れたビジネスプランを作成することは、ビジネスの成功に不可欠です。 このビジネスの成功に対する詳細な調査の重要性を過小評価しないでください。

  • 明るいメモでは、このビジネスを開始するために必要な機器を知っているかもしれませんが、手頃な価格で高品質の機器を購入できる場所を知っていれば、より役立ちます。 この原則は、漏斗ケーキのすべての成分にも当てはまります。 経費を節約できれば、より多くの収入が手に入ります。 調査中は、ターゲット市場を特定して知る必要があります。

時間をかけて、満たされていないコミュニティのニーズを特定し、あなたの街のパン屋と話をすることも検討すべきです。 手でパンを焼くのが好きな人なら誰でもこのビジネスを始めることができますが、成功を確実にするためにはビジネスの頭が必要です。 あなたがベーキングに熟練した恵まれた数少ない人の1人であるか、ケーキ作りの芸術に関する何かを楽しんでいるなら、米国でファンネルケーキビジネスを始めることができます。

目標到達プロセスケーキビジネスプランテンプレート

  • 業界の概要

業界の専門家は、世界のケーキ市場が予測期間にわたって3%をわずかに上回るCAGRで大幅な成長を経験することを期待しています。 彼らはまた、都市化率の増加と可処分所得の増加が産業の成長に有利になると期待しています。 世界人口の40%以上が都市部に住んでいるため、この業界は今後7年間で大幅な成長を遂げる可能性が最も高いことに注意してください。

この産業は、世界人口の増加により常に成長分野でしたが、アジア太平洋地域における洋風ベーカリーの最近の傾向により、需要がさらに増加する可能性があります。 報告書によると、人口の増加がパン屋に安定した営巣地を提供しているため、アジア太平洋地域は世界の産業収益の50%以上を占めています。

小規模のパン屋はこの増加する人口を活用することができず、業界の大企業は世界とトルコから利益を得るために競争上の優位性を持っているかもしれません。 多くのカスタマイズオプションを提供するオンライン製品配信サービスは、業界をさらに成長させると考えられています。 この業界は、主に地域のサプライヤーが市場シェアを占めてローカライズされていることに留意してください。

競争力のある価格設定と製品の提供は、成功したパン職人が高い利益を引き出すことを可能にする差別化要因となります。 統計によると、健康意識の高まり、消費者の嗜好の変化、新鮮なベーカリー製品との競争が業界の需要に影響を与えています。

しかし、これらの傾向への対応として、この業界の企業は、より健康的で高品質の原料を使用して既存の選択を再編成することに焦点を合わせています。 ほとんどの業界ベンダーは、健康志向の幅広い消費者にアピールするシングルサービング品種を提供しながら、新しいフレーバーの組み合わせを実験し始めています。

ファンネルケーキビジネスプラン–エグゼクティブサマリー

DBSは、ペンシルベニア州フィラデルフィアに設立されたデザートバーとベーカリーです。 このユニークなビジネスでは、ファンネルケーキやその他のグルメデザートを提供します。 Jonathan DaviesとSimon Danielの2つのパートナーが等しく所有しています。 DBSは、顧客がバーの周りに座って、ファンネルケーキやデザートが作られるのを見るクイックサービスレストランと言えます。

このショーは、当社の製品と同様、当社の主なセールスポイントになると強く信じています。 フィラデルフィアの人々に、昔ながらの雰囲気のまったく新しいコンセプトをもたらすという目標を達成する予定です。 フィラデルフィアは、2017年時点で600万人を超えるデラウェアバレーの経済的および文化的アンカーでもあります。このビジネスを開始するユニークな場所です。

DBSでは、ビジネスを最大限に活用することを計画しています。 フィラデルフィアは絶え間ない観光地であり、多くの大学が新しいビジネスとしての優位性をもたらしているため、税制上の優遇措置と交通量の増加の両方があります。 フィラデルフィア市の成長が続くと、DBSのトラフィックが増加します。 したがって、2年目の事業で50%の売上増を積極的に計画しています。

DBSのレストラン業界に新しいニッチを創出することで、売上総利益を80%に維持しながら3年間で145, 000ドル以上の売上を上げることができると考えています。 製品とサービスの両方に関して「最高のもの」という哲学を通して、私たちはバーとベーカリーが例外的であり続けることを確実にするつもりです。

また、デザートのテイクアウトやケータリングにおいて競争上の優位性を獲得します。 当社の事業計画は、操業初年度内に利益を上げることです。 当社のビジネス目標の1つは、会社に再投資し、3年目までに3店舗に拡大することです。

  • 当社の製品とサービス

DBSでは、フィラデルフィアの人々にさまざまな味の漏斗ケーキとグルメデザートを提供します。 当社の製品は、快適な雰囲気の中で優れた顧客サービスと相まって、当社の事業拠点で際立った存在になると信じています。

私たちの計画は、顧客が食事をし、シェフがケーキやデザートを作るのを見ることができるバーを作ることです。 また、毎月お客様が楽しみに参加し、十分に訓練されたシェフが教える料理教室を受講できる大通りを作る予定です。

また、放課後ファンネルケーキクラブなどの特別なプロモーションも提供します。 私たちは、市内のママがミルクとケーキのために子供を連れてくるよう奨励されると信じています。 これらのママは、ティータイム中にリラックスした時間を過ごすために友人と一緒に来ることもできます。 私たちのテーブルはパーティーに使用するのに十分な大きさであり、顧客との合理的な合意の下でショップをオープンしたいと考えています。

ビジョンステートメント

DBSのビジョンは、フィラデルフィアの人々にファンネルケーキと準備の整ったグルメデザートを提供する大規模なグルメバーを建設することです。

  • 私たちのミッションステートメント

DBSの使命は、快適な雰囲気の中で高品質のデザートをお客様に提供することです。 投資家に公正な利益をもたらし、高品質な製品の継続的な成長と開発に資金を提供するのに十分な利益を上げる予定です。 私たちは、多様性、新しいアイデア、勤勉さを尊重する、友好的で公平で創造的な職場環境を確保するための計画を立てています。

  • 事業構造

DBSの事業構造は比較的フラットなものになります。これは、ほとんどの従業員が生産に関与し、管理人員が比較的少ないためです。 DBSは、2つの設立パートナーによって管理されます。 これらのパートナーであるJonathan DaviesとSimon Danielsは、それぞれ販売/管理および財務/管理分野を代表しています。

これらの2人の紳士は、自身の貯蓄から資金を提供します。これは、立ち上げ費用をカバーし、運用の最初の数ヶ月の経済的クッションを提供します。 10年間の小規模ビジネス管理(SBA)ローンは、必要な資金の残りをカバーします。

DBSでは、創業パートナーの業界経験とこの地域の穏やかな競争環境により、フィラデルフィア市で強力な市場での地位を確立することを計画しています。 私たちは時間をかけて従業員のさまざまな役割を明らかにしました。

  • 最高経営責任者
  • 最高執行責任者
  • 会計士
  • 情報管理者
  • マーケティング・マネージャー
  • カスタマーサービススペシャリスト
  • クリーナー

役割と責任

最高経営責任者

  • マネージャーの採用、選択、オリエンテーション、トレーニング、コーチング、カウンセリング、および規律により、マネジメントの有効性を高めます。 価値、戦略、目的を伝える。 説明責任の割り当て。 仕事の結果の計画、監視、評価、およびインセンティブの開発
  • 価格の修正と取引の署名を担当
  • ビジネスの方向性を提供する仕事
  • 組織のビジョン、ミッション、および全体的な方向性を作成、伝達、実装します。つまり、組織全体の戦略の開発と実装を主導します。
  • DBSに代わってチェックとドキュメントに署名するタスク
  • 組織の成功を評価する

最高執行責任者

  • ビジネスの円滑な運営を監督する任務
  • すべてのビジネス製品の生産をリード
  • 毎日生産される製品の量を決定します
  • すべての消耗品のリストと予算を作成する
  • ビジネスプロセス全体を監督する
  • 新しいスタッフのトレーニングを担当
  • 品質が常に維持されていることを確認します
  • 従業員のトレーニング、評価、評価を担当
  • 予防保守要件を満たして機器の動作を保証します。 修理を求めます。
  • パン屋が予想される安全衛生基準を常に満たしていることを確認します。

会計士

  • 組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当
  • 経営者に財務分析、開発予算、および会計報告書を提供します
  • 財務予測とリスク分析を担当。
  • 現金管理、総勘定元帳、財務報告を実行します
  • 金融システムとポリシーの開発と管理を担当
  • 給与計算の管理を担当
  • 税法の遵守を保証します
  • 組織のすべての金融取引を処理します
  • 組織の内部監査役を務める

情報管理者

  • 組織内で技術的なガイダンスを提供します。
  • 情報システムと通信ネットワークを監督します。
  • あらゆる面で組織に役立つ顧客サービスプラットフォームを開発および実装します。
  • インターネットおよびコンピューターの運用を監督します。
  • DBSのビジネス目標を達成するためのハードウェア/ソフトウェアソリューションを提案します。
  • ユーザーのニーズを特定し、問題を解決します。

マーケティング・マネージャー

  • 外部調査を管理し、情報のすべての内部ソースを調整して、組織の最高の顧客を維持し、新しい顧客を引き付けます
  • 新しいパートナーを特定し、優先順位を付け、連絡を取り、ビジネスチャンスなど
  • 売上増加のための新しい計画を開発、実行、評価します
  • すべての顧客の連絡先と情報を文書化します
  • 戦略的会議でDBSを表します

カスタマーサービススペシャリスト

  • 顧客とのすべての連絡先(電子メール、ウォークインセンター、SMSまたは電話)が、クライアントに最高レベルのパーソナライズされた顧客サービスエクスペリエンスを提供することを保証します。
  • 電話での顧客とのやり取りを通じて、あらゆる機会を利用して、DBSの製品およびサービスに対するクライアントの関心を高めます
  • 店長が割り当てた管理業務を効果的かつタイムリーに管理します
  • DBS、プロモーションキャンペーンなどの新しい情報を常に把握し、問い合わせの際に正確で役立つ情報が確実に提供されるようにします。

クリーナー

  • 常に店舗の清掃を担当
  • トイレタリーと消耗品が在庫切れにならないようにします
  • マネージャーが割り当てたその他の義務。

ファンネルケーキビジネスプラン– SWOT分析

DBSでは、お客様にユニークなファンネルケーキと各種デザートを提供するグルメバーを設立したいと考えています。 都市の選択がこのビジネスに理想的であると信じています。 成長する経済とフィラデルフィア市のユニークな歴史により、DBSにとって有利な市場となっています。

DBSは外食産業に新しいコンセプトをもたらしますが、類似点を共有しているため、いくつかの種類のクイックサービスデザートビジネスと競合しています。 その観点から、当社の強み、弱み、機会、および業界でさらされる可能性が高い脅威を評価することができました。 以下は、SWOT分析の結果です。

SWOT分析によると、DBSの強みは、最高品質の原料を使用し、「何があっても実現する」カスタマーサービスへの誠実な献身にかかっています。 また、当社の継続的な従業員教育および表彰プログラムは、コミュニティに還元するという探求と相まって、私たちをターゲットオーディエンスにより近づけるために大いに役立ちます。

  • 弱さ

DBSでの脅威は、見込み顧客が私たちがどこにいるのか、何を提供しているのかを知るまでにかかる時間だと考えています。 人々は日々の活動を行っており、ほとんどの場合、ダイレクトマーケティングプランが付属しているベンチャーを除き、隣の新しいビジネスを発見しない傾向があることに注意することが重要です。 DBSでは、少なくとも私たちのブランドが知られていることを確認するために、店を開く前であっても広告を開始する予定です。

  • 機会

SWOT分析によると、一般的な食品業界は、世界の人口が増加し続ける限り、常に成長を続ける不況産業です。 食べ物は人生の必需品であり、人々はいつも料理する時間があるとは限りません。

また、ファンネルケーキは、子供だけでなく大人にも人気の珍味です。 当社の事業拠点であるフィラデルフィアは、ペンシルベニア州の経済活動の中心であり、5つのフォーチュン1000企業の本拠地です。 報告によると、フィラデルフィアのスカイラインは拡大しており、2016年には全国的に有名な複数の超高層ビルを含む約81, 900の商業施設の市場があります。

  • 脅威

DBSで直面する脅威は、ビジネスの目標を達成するために必要な業界競争と適切な資金の問題です。 実際、私たちはフィラデルフィアですでに確立されているパン職人と競合し、他の起業家が私たちのビジネスの場所内で同様のビジネスを開始する可能性があります。 考えられるすべての脅威と挑戦を考慮し、それらを改善する計画を立てました。

ファンネルケーキビジネスプラン–市場分析

  • 市場動向

業界レポートによると、健康的な食事の増加傾向により、パンの品質と製品の革新に焦点が当てられると予想されています。 業界のかなりの数のパン屋が、高カロリー製品に代わる健全な代替品を提供しており、これが業界にとってプラスの要因になると考えています。

また、新しいフレーバーの導入は、業界の成長にプラスの影響を与えると報告されています。 しかし、市場は本質的に非常に細分化されており、製品の提供、価格設定、ブランド認知、技術に基づく激しい競争につながる地域で多数のプレーヤーが事業を展開しています。

DBSでは、この業界への参入障壁が中程度であることを認識できました。 業界の新しいビジネスは、品質とブランド名の認知度で定評のある既存の事業者と競争するのが難しい場合があります。 これらの企業は高いブランドと顧客の忠誠心を経験し、広告に投資するためのかなりのリソースを持っています。

ほとんどの場合、顧客は注文する前に味覚テストを行いたいと考えています。 DBSは、これがクライアントとの関係を構築する機会であり、当社の製品とサービスが競合他社よりも際立っていることを示していると考えています。

また、希望するフレーバーを選択する機会を与えると考えています。 私たちは、清潔さが専門家を愛好家と区別するものであることを理解しています。 パン屋の台所は聖域のようなものであり、そのように扱われなければなりません。 それは各注文が満たされた後、そして一日の終わりに徹底的に掃除されるべきです。

DBSでは、バーを清潔に保つために勤勉なクリーナーを採用しています。 また、すべての従業員が施設をきれいに保つための手を持っていることを確認しました。 また、作成ごとに異なる材料セットが必要になるため、ベーキング用品の補充は通常、毎週または隔週で行われます。 また、新しいレシピを完璧に仕上げ、シェフのスキルを磨くための計画も立てています。

  • 対象市場

DBSのターゲット市場は、4つの異なる心理学に分類されます:快適な人口、お祝い人、ハッピーママ、グルメ愛好家。 DBSを愛用する同様の行動パターンと理由を共有する人々のグループを表すことに注意してください。

  • 快適な人口

これらの顧客グループは、主に成功と名声に駆られたホワイトカラーの労働者ですが、間違いなく子供時代の自家製の快適な食べ物を見逃しています。 これらの人々は、DBSに立ち寄ったり、クライアントをグルメなデザート体験に連れて行ったりします。

  • 祝賀会

お祝い事を特別な行事を祝う個人として分類します。 誕生日、記念日、卒業式、バレンタインデーなど、家族や愛する人たちは、豪華なデザートとファンネルケーキの上でDBSに集まります。

  • ハッピーママ

私たちは、DBSを家族が歓迎され、快適に過ごせる集合場所にすることを計画しています。 「お母さん」は、放課後のミルクや子供たちと一緒にケーキを漏らすために来て、小さなものを甘やかしながらリラックスできます。 または、彼らは私たちのティータイムのために友人と会うことができます-忙しい一日の中で盗まれた少し文明化された時間。

  • グルメ愛好家

これらはFood Networkを見る人々のグループであり、最新の料理本に50ドルを簡単に費やすことができます。 DBSでは、料理教室に初めて参加するだけでなく、冒険好きなダイナーを作成する予定です。

  • 競争上の優位性

DBSでは、レストラン業界の新しいニッチを活用しますが、さまざまな類似のビジネスと競合することを認識しています。 デザートは特別なディナーにのみ続くものであり、ファンネルケーキに勝るものはないことを理解しています。 シェフがグルメデザートを準備しているのを見て、お客様に毎日をユニークでユニークにすることを計画しています。

ケーキやコーヒーショップと競合する場合、価格が要因になる可能性がありますが、ラテやアイスクリーム1杯に対して5ドルを支払う意思のある同じ消費者は、すでに高品質の製品を意識しています。 温かくフレンドリーな雰囲気の中で、特別なデザートのために少し余分にお金を使っても構わないと思います。

また、当社が提供する快適性要因は、当社のビジネスに関する消費者の意思決定において重要な役割を果たすと考えています。 私たちの目標は、DBSの雰囲気とスタッフが暖かくフレンドリーであることを保証することです。

DBSのメニューには、建築の巨匠に似た威圧的なデザートとは対照的に、「コンフォートフード」デザートが反映されます。 最高品質の製品を使用します。 時々普通の人とエキゾチックな人を対比することもありますが、私たちはいつも脅迫しない方法でデザートを提供します。

ファンネルケーキビジネスプラン–販売およびマーケティングプラン

DBSでのマーケティングプランは、ターゲットオーディエンスとその後の口コミの教育に重点を置いています。 私たちの場所をユニークなダイニング体験として、また優れたファンネルケーキショップとして知られるようにする予定です。 私たちは、チラシ、新聞広告、特別な休日のプロモーションを通じてクライアントに連絡する予定です。 また、当社の事業拠点は、マーケティングとプロモーションにおいて非常に重要な役割を果たします。 DBSはフィラデルフィアの交通量の多い小売エリアに配置されます。

私たちは、新製品や体験を試すことに興味があり、食料品店のベーカリー、近所のカフェ、アイスクリーム店、地域のレストランに見られる限られた選択と個人的なサービスの欠如に不満を抱いている、進歩的で一般的に教育水準の高い裕福な消費者をターゲットにする予定です。

私たちの主なマーケティング目標は、会社と製品を販売することです。 スターバックスが素晴らしいコーヒードリンクで知られているように、DBSは見事なファンネルケーキとデザートの集まる場所として知られるようになります。 デザートが作られたときの驚くべき「ショー」だけでなく、知識が豊富で友好的なサービスチームを超えて販売する必要があります。 人々はいつでもDBSで歓迎され、くつろいでいます。

ファンネルケーキビジネスプラン–宣伝と広告戦略

当社の宣伝および広告戦略は、業界での企業アイデンティティの獲得に役立ちます。 製品ラインを他の地域に活用し、潜在的な発明者からの問い合わせを得る予定です。 拡大と成長というこの目標を達成するために、次のことを行う予定です。

  • 運転時間ラジオ広告に集中して月額1, 000ドルを費やします。 結果を注意深く追跡しながら、さまざまなステーションで実験する予定です。 学校の資金調達プログラムと同様に、スタンドと看板は広告のかなりの部分を占めると予想しています。
  • イエローページ広告(ローカルディレクトリ)にビジネスを掲載する
  • インターネットを活用してビジネスを促進する
  • ダイレクトマーケティングアプローチを行う
  • また、来年の広報サービスに月額1, 000ドルを費やして、編集者や製品情報の挿入、レビューなどの認知度を高めます。学校の資金調達プログラムまたはその他のチャリティープログラムは、かなりの量の宣伝を生み出すと考えています。おそらく、広報担当者の必要性を最小限に抑えるか、さらには排除するでしょう。
  • 忠実で満足のいくクライアントから口コミマーケティングを奨励する

収入源

DBSでは、フィラデルフィアの人々にさまざまな味の漏斗ケーキやグルメデザートを提供することで、収入と利益を獲得したいと考えています。 当社の製品はお客様にとってユニークで豊かなものであり続け、快適な雰囲気の中で卓越した顧客サービスは当社のビジネス拠点で際立ったものになると信じています。 DBSは、顧客が食事をし、シェフがケーキやデザートを作るのを見ることができるバーを設立することで収入を得ます。

また、毎月お客様が熟練したシェフが教える料理教室に参加できる大通りを作る予定です。 また、放課後ファンネルケーキクラブなどの特別なプロモーションも提供します。 私たちのテーブルはパーティーに使用するのに十分な大きさであり、私たちの施設で顧客に誕生日や他のフェスティバルを祝わせることでお金を稼ぐことを望んでいます。

  • 販売予測

DBSでの売上予測は、2019年1月から始まる営業初年度の控えめな見積もりを反映しています。DBSをファンネルケーキとデザートのナンバーワンバーとして確立した後、今後数年間は積極的な売上を計画します。 営業2年目には、デザート、POP、キャリーアウトの売上が3年目で30%、3年目で50%増加すると予測しています。

DBSでは、コストを一定に保ちながら、次の2年間で毎週の授業料を15%増やすことを計画しています。 売上原価は、デザートでの食事の平均食費30%、購入品、持ち帰り、毎週のレッスンの20%に基づいていることに注意してください。

また、これらの金額の次の2年間の一貫した食料コストの割合を予測します。 売上高の増加は、DBSの成功と収益性にとって非常に重要ですが、食品コストを低く抑えることです。 初年度の総売上高は671, 087ドルに達すると予測しています。 2年目には、売上が1, 562, 521ドルに増加します。 3年目には、このようなかなりの数の店舗が追加され、売上高は3, 881, 752ドルに増加します。

  • 価格戦略

私たちのビジネス目標は、利益を増やすと同時に、当社の事業ラインにある最高の製品とサービスをクライアントに提供することです。 私たちは収入を増やす計画を立てています。これには、ドライブアップウィンドウでの高収益商品へのスペシャルの投稿が含まれる場合があります。 また、一定数のケーキやデザートなどを購入した人に無料クーポンを提供することも計画しています。

DBSでは、シェフがケーキやデザートと一緒にドリンクを飲みたいかどうかを尋ねるシェフなどのウィンドウセールス技術を開発したいと考えています。 私たちは、価格設定が市場の競争に匹敵することを保証する計画を立てましたが、即時のドライブスルーサービスと利便性の付加価値機能を備えています。

  • 支払いオプション

DBSでの当社の計画は、お客様に有利な支払いポリシーを作成することです。 私たちのクライアントは私たちのビジネスのベースラインであり、すべてのプロセスを簡単にアクセスできるようにすることを計画しています。 私たちは、さまざまな人が自分に合ったさまざまな支払いオプションを好むことを大いに理解しています。 クライアントが利用できる支払いオプションは次のとおりです。

  • 現金でのお支払い
  • POS(Point of Sale)マシンを介した支払い
  • オンライン銀行振込による支払い(オンライン支払いポータル)
  • モバイルマネーによる支払い

私たちは多くの銀行および支払いプラットフォームと連携するために時間をかけました。これにより、ほとんどまたはまったく問題なく計画を達成することができます。 当社の銀行口座番号は、当社のウェブサイトおよび販促資料で利用可能になり、現金の入金やサービス料のオンライン送金を希望するお客様に提供されます。

ファンネルケーキビジネスプラン-財務予測と原価計算

私たちのビジネス目標は、DBSをデザートバーとしてだけでなく、企業として成長させることです。 最終的には、確立された一連のデザートバーを販売するか、グルメフランチャイズとして会社を設立する計画があります。 これは、DBSの将来に常に再投資しなければならないことを意味します。

私たちの立ち上げコストは重要な仮定に依存します。 たとえば、大規模な景気後退のない低成長経済を想定しています。 製品がすぐに陳腐化するように、技術に予期せぬ変更がないことを願っています。 私たちは調査を行い、スタートアップ資金を使いたいさまざまな場所を決定しました。

  • 米国で事業を登録するための手数料– 750ドル
  • 弁護士費用、保険、許可、ライセンスの予算– 30, 000ドル
  • 標準的な店舗の建設と施設の改装に必要な金額– 100, 000ドル
  • キッチン/生産設備とガジェット(工業用オーブン、冷蔵庫、煙探知器、テレビ、電子レンジ、マグカップ、フォイル、サウンドシステム、テーブルと椅子など)の購入費用60, 000ドル
  • 1か月間の在庫のコスト– 120, 000ドル
  • ウェブサイトの立ち上げ費用– 600ドル
  • 費用オープニングパーティー– $ 5, 000
  • 追加費用 (名刺、看板、広告、プロモーションなど)– 100, 000ドル

私たちの調査と実現可能性調査からの報告によれば、DBSを開始するには平均400, 000ドルが必要です。

DBSのスタートアップ資本の生成

DBSの私たちは、フィラデルフィアのネイティブのお気に入りのスポットになるために、昔ながらの感覚で新しいコンセプトをもたらすというビジョンを忠実に守ります。 当社の設立パートナーは食品業界の専門家であり、DBSを希望の場所に導く能力を信頼しています。 以下の方法で、スタートアップ資金を調達したいと考えています。

  • 個人の貯蓄と株式の売却からスタートアップ資本の一部を生成する
  • 家族や友人からのソフトローンのソース
  • エンジェルインベスターズから資金を生み出す

:創業者のジョナサンデイ​​ヴィスとサイモンダニエルズの個人貯蓄から300, 000ドルを集めることができました。 信頼できるエンジェル投資家から残りの100, 000ドルを取得する計画を立てました。

FUNNEL CAKE BUSINESS GROWTH:持続可能性と拡大戦略

DBSでは、特定の目的を達成できる限り、債務を履行するために実際に問題を起こすことはありません。 積極的に予測しましたが、DBSに選んだ場所と、デザートバーのコンセプト自体がビジネスに成功をもたらすと確信しています。 計算には資産や減価償却は含まれていません。

新規または中古のkitchen房機器を購入するかどうかは、後日これらの数を決定します。 DBSでは、社内から昇進し、最高の従業員にリーダーシップの役割を与えます。 DBSでは、最初の雇用目標は5であり、1年目の終わりまでに8、2年目が12、3年目が15に増加することを目標としています。

これは非常に積極的な人員配置であることに同意しますが、レストラン事業の要求に慣れている料理の専門家を雇う計画を立てています。

この採用理念により、より少ないがより生産的な従業員でビジネスを運営し、それに応じて報いることができることに注意してください。 その瞬間から、より多くの人を雇用するのではなく、各従業員の責任を拡大し、DBSを優れたデザートショップとして確立するために一生懸命働いた人に報いることを計画しています。

DBSでは、運用開始後1年以内に利益を上げることも計画しています。 当社のビジネス目標の1つは、会社に再投資し、3年目までに3店舗に拡大することです。 その後、各店舗のシェフとのパートナーシップの確立を開始し、各店舗のシェフが店舗に投資し、その収益性に直接報いるようにします。

風味の良いファンネルケーキ、おいしいデザート、快適さとリラクゼーションの必要性に感謝する人々のセグメントを特にターゲットにしていることに注意してください。 私たちは、DBSを、なだめるような、ちょっとした規範の経験から自分自身を扱いたい忙しい成功した人たちの天国にするつもりです。 これらの人々は高品質の製品を大切にすると信じています。

チェックリスト/マイルストーン

  • ビジネス名の可用性チェック: 完了
  • 法人設立: 完了
  • 米国のさまざまな銀行の法人銀行口座の開設: 完了
  • オンライン決済プラットフォームを開く: 完了
  • 納税者番号の申請と取得: 進行中
  • ビジネスライセンスと許可の申請: 完了
  • ビジネス向け保険の購入: 完了
  • 実行可能性調査の実施: 完了
  • 施設のリース、改修、装備: 完了
  • 創業者からスタートアップ資本の一部を生成: 完了
  • 銀行からのローンの申請: 進行中
  • 事業計画の作成: 完了
  • 従業員ハンドブックの作成: 完了
  • 契約文書の作成: 進行中
  • 会社のロゴのデザイン: 完成
  • 包装、マーケティング、販促資料の印刷: 完了
  • 従業員の募集: 進行中
  • 必要なソフトウェアアプリケーション、家具、オフィス機器、電子機器、施設の改築の購入: 進行中
  • 会社の公式ウェブサイトの作成: 進行中
  • ビジネスに対する認識を高める(ビジネスPR): 進行中
  • 健康と安全および火災安全対策: 進行中