プロパティマネジメントビジネスプランエグゼクティブサマリーサンプル

不動産管理ビジネスプランを作成しようとしていますか? 「はい」の場合、 不動産管理事業計画のエグゼクティブサマリー、目標、ミッションおよびビジョンステートメント、製品/サービスの説明、および投資家を確実に惹きつける管理構造をつかむ注意のサンプルを以下に示します。

  1. エグゼクティブサマリー
  2. 市場分析
  3. SWOT分析
  4. 財務予測
  5. マーケティング計画
  6. マーケティングのアイデアと戦略

サンプルのプロパティマネジメントビジネスプランエグゼクティブサマリー

ヒラリータイソンアンドコプロパティマネジメントカンパニーは、ジョージア州アトランタを本拠地とする認可されたプロパティマネジメント会社ですが、アメリカ合衆国のすべての州で営業しています。 私たちの役割は彼らのストレスを取り除き、彼らが望むものを提供することですので、私たちの役割はクライアントが彼らのニーズを満たすのを助け、彼らの側にほとんどまたはまったくストレスをかけずに彼らの目標を達成できるようにすることです

私たちは、米国全体で堅牢なリストまたは地主と財産所有者を構築することができました。そして、それらの大部分が米国のあらゆる部分で彼らの財産を管理するのを助けることを楽しみにしています。

Hilary Tyson and Co Property Management Companyは、家主と入居者の両方に優れたサービスを提供するために事業を行っているため、私たちの管理下にあるすべての財産が適切に管理されるようにします。 資産管理の分野で関連するすべてのトレーニングと認定資格を取得して、優れたパフォーマンスを実現することができました。

Hilary Tyson and Co Property Management Companyは、訴訟のリスクとレンタルユニットの損傷のリスクを最小限に抑えるよう努めており、また、当社の管理下にあるすべての物件の空室率と修理および保守コストを削減することにより、利益を最大化する戦略を完成させています。

不動産をテナントに賃貸するだけでなく、忠実な顧客基盤を構築するつもりであり、これを実現するために私たちが実施している計画の一部は、私たちの管理下にある法律を守るテナントにインセンティブを提供することです。 私たちがやろうとしていることの一部は、長期の入居に同意するテナントに低賃料を提供することです–私たちとの長期リース契約、そして忠実なテナントにポイントが授与されるシステム–償還可能な報酬のためのポイントベースのシステム。

資産管理会社として、私たちはテナントに関連する問題に対処する際に積極的かつ事後的に対応します。 すぐに対処すれば、ほとんどの問題を簡単に解決できることを十分に認識していますが、問題を放置すると、訴訟、賃貸物件の破損、支払いの不履行などが発生する可能性があります。

不動産管理会社として、私たちは公正住宅法を順守します。これは、当社の不動産のテナントを調達する際に特定の人口統計グループを除外しないことを意味します。 利用可能なすべての手段を活用して、空いている物件を宣伝します。物件をテナントのグループに限定するのではなく、適格で家賃を払える人に限定します。

ヒラリータイソンアンドコプロパティマネジメントカンパニーは、ヒラリータイソンとその近親者(彼の妻と息子)が所有しています。 同社はヒラリー・タイソンによって完全に資金提供されており、彼の息子のロバート・タイソンは会社の最高執行責任者です。

Robert Tysonは不動産管理の学位を取得しており、Hilary TysonおよびCo Property Management Companyの最高執行責任者の職に就く前に、不動産管理の学位を5年以上経験しています。

  • 私たちのサービス

ヒラリータイソンアンドコプロパティマネジメントカンパニーは、地主や不動産所有者が不動産を効果的に管理できるよう、また手頃な価格でテナントに有利なアパートや施設を提供するという点で優れたサービスを提供することを楽しみにしています。 当社の事業内容は以下のとおりです。

  • 購入の促進—購入者にプロセスを案内します。
  • 販売の促進—販売プロセスを通じて販売者をガイドします。
  • FSBO文書の準備—「所有者による販売」販売者に必要な書類を準備します。
  • プロパティのメンテナンス
  • プロパティを交換します。
  • クライアント向けのオークションプロパティ。
  • 契約とリースの準備。
  • 一般に販売する不動産を一覧表示する
  • 販売者に不動産の状態の開示(法律で義務付けられている場合)およびその他の必要なフォームを提供します。
  • 広告、パンフレット、オープンハウスなどの不動産について説明する必要な書類を準備します。
  • プロパティを表示するためにオープンハウスを保持します。
  • 施設に関する情報や予定を表示するスケジュールにご質問がある場合は、連絡先としてご利用ください。
  • テナントが事前に選別され、資産をレンタル/リースするための財政的資格があることを確認する
  • 家具付き物件の販売
  • 土地の売却
  • 資産管理コンサルティングおよびアドバイザリーサービス

ビジョンステートメント

私たちのビジョンは、アメリカ合衆国全土での不動産賃貸に関しては、家主とテナントの優先選択になることです。

  • 私たちのミッションステートメント

私たちは、テナント(人とビジネス)が選択したプロパティを取得し、プロパティオーナー(プロパティの家主やグループオーナー)が米国のプロパティを効果的に管理および最大化できるよう支援することを目的として設立された会社ですアメリカ。

  • 事業構造

Hilary Tyson and Co Property Management Companyは、すべての従業員が組織の成長に積極的に関与し、会社で一定期間働いた従業員が会社の所有者となるように構成される予定です。

一握りのフルタイムの従業員と、請負業者が担当するが、厳密にはスタッフの監督の下で利用できるいくつかの役割でビジネスを開始する予定です。 すべての従業員のために、適切な準備と競争力のあるパッケージが用意されています。 以下は、Hilary Tyson and Co Property Management Companyの事業構造(事業)です。

  • 最高執行責任者
  • プロジェクトマネージャ
  • 会社の弁護士/秘書
  • 管理者および人事マネージャー
  • 資産管理責任者
  • 買収および処分責任者
  • ビジネス開発者
  • 販売およびマーケティング会社
  • 会計士
  • フロント係

役割と責任

最高執行責任者:

  • ビジネスの方向性を提供する責任
  • 組織のビジョン、ミッション、および全体的な方向性を作成、伝達、および実装します。つまり、組織全体の戦略の開発と実装を主導します。
  • ビジネスの日々の運営を担当
  • 知名度の高いクライアントと取引の処理を担当
  • 価格の修正と取引の署名を担当
  • 会社に代わって小切手および書類に署名する責任
  • 定期的に組織の成功を評価します

プロジェクトマネージャ

  • 会社に代わってすべてのプロジェクトの計画、管理、調整を担当
  • プロジェクトを監督する
  • プロジェクト実行中のコンプライアンスを確保
  • プロジェクトの管理に関するアドバイスを提供します
  • リスク評価の実施を担当
  • ITシステムとソフトウェアを使用して、進行中のプロジェクトの人々と進行状況を追跡します
  • すべてのプロジェクトの会計、原価計算、および請求を監督します
  • さまざまな利害関係者会議での組織の関心を表します
  • プロジェクトの望ましい結果が達成され、最も効率的なリソースが利用され、関係するさまざまな関心が満たされるようにします。

会社の弁護士/秘書/弁護士

  • 一般的に予算内で、所有者によって法的に合意された限定委任状を介して事前または伝達された同意を得て、メンテナンスの問題に関する緩和と修復を処理します。
  • 会社の契約書やその他の法的文書の作成を担当
  • すべての企業の法的プロセス(例:知的財産、合併と買収、金融/証券の提供、コンプライアンスの問題、取引、契約、訴訟、特許など)の相談と処理
  • 法的問題に関する会社の方針と立場を策定する
  • 会社を調査し、法的リスクから保護します
  • 法的手続きにおいて会社を代表する(管理委員会、裁判裁判など)
  • 商談の交渉に参加し、会議の議事録を取る
  • 会社に代わって法的文書の分析を担当
  • 会社の年次報告書を準備します

管理者および人事マネージャー

  • 組織のHRおよび管理タスクの円滑な実行を監督する責任
  • 採用および面接プロセスの管理のための職位を定義する
  • 新しいチームメンバーのスタッフ紹介を実施します
  • 従業員のトレーニング、評価、評価を担当
  • 旅行、会議、予定の手配を担当
  • 日常のオフィスアクティビティの円滑な運営を監督します。

資産管理責任者

  • 企業の不動産資産(所有および管理されている)のポートフォリオを、買収、処分、および日常業務(収益および費用項目の管理を含む)を通じて監督します。 ポートフォリオのパフォーマンスを最大化するために機能します。
  • 指定された地理的領域内の既存および潜在的な不動産資産の戦略的監視を提供します。
  • プロパティの事業計画と予算を管理します。
  • 割り当てられたプロパティの状態とメンテナンスを確認します。 簿記およびキャッシュフロー会計を管理します。 家賃の調整を処理します。 不動産の財務レポートと年間予算予測を準備します。

ビジネス開発者

  • 新しいパートナーを特定し、優先順位を付け、連絡を取り、ビジネスチャンスなど
  • 開発の機会を特定します。 開発リードおよび連絡先のフォローアップ。 プロジェクトの構造化と資金調達に参加します。 開発プロジェクトの完了を保証します。
  • 実装の監督、顧客のニーズの提唱、クライアントとのコミュニケーションを担当
  • 会社の資産要件に基づいて、賃貸/賃貸物件を見つけて認定します。 プロパティ検索データベースを維持します。 財産の可能な管理について財産所有者との議論を開始する
  • 売上増加を拡大するための新しい計画を開発、実行、評価します
  • すべての顧客の連絡先と情報を文書化します。
  • 戦略会議で会社を代表する
  • 会社の売り上げと成長を促進する

セールス&マーケティングオフィサー

  • 一般に賃貸/リースするためのプロパティをリストします
  • 市場スペース。 テナントを見つけます。 リース交渉に参加します。
  • 不動産所有者に、不動産の条件の開示(法律で義務付けられている場合)およびその他の必要なフォームを提供します。
  • 広告、パンフレット、オープンハウスなどの不動産について説明する必要な書類を準備します。
  • プロパティを表示するオープンハウスを保持しています。
  • 予定に関するプロパティとスケジュールに関する質問に回答するための連絡先として機能します。
  • テナントが事前に選別され、資産を賃貸/リースするための財政的資格があることを保証します。
  • プロパティの所有者(クライアント)に代わって価格を交渉します。
  • 家主の受託者として機能します。これには、標準的な不動産賃貸契約の準備が含まれる場合があります。
  • 物件が所在する地域で承認された法的文書を使用して、賃貸借契約または賃貸料を受け入れます。
  • 申請者の信用、犯罪歴、賃貸歴、および期日までに家賃を支払う能力の完全かつ適切なスクリーニングまたはテストの責任

会計士

  • 組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当
  • 管理者に財務分析、開発予算、および会計報告書を提供します。 最も複雑な提案プロジェクトの財務的実行可能性を分析します。 トレンドやビジネス状況を予測するために市場調査を実施します。
  • 財務予測とリスク分析を担当。
  • 現金管理、総勘定元帳、および1つ以上のプロパティの財務レポートを実行します。
  • 金融システムとポリシーの開発と管理を担当
  • 給与計算の管理を担当
  • 税法の遵守を保証します
  • 会社のすべての金融取引を処理します
  • 会社の内部監査役を務める

フロント/顧客サービス担当者

  • 組織に代わって訪問者/クライアントを受け取ります
  • 会社の小包/書類を受け取ります
  • 組織への電子メールおよび電話による問い合わせを処理します
  • 組織内でメールを配布する
  • ラインマネージャーに割り当てられた他の任務を処理します