写真スタジオ事業計画– SWOT分析サンプル

写真のビジネスプランを作成しますか? 「はい」の場合、写真ビジネスを始める上での強み、弱み、機会、脅威を明らかにするサンプルの写真ビジネス計画のSWOT分析があります

2014年の時点で、5人の写真家のうち3人が自営業であり、10人の写真家のうち3人がパートタイムで働いていました。 また、特定のタイプの写真家に対する需要は、通常、季節に応じて変動します。 たとえば、結婚式の写真家の需要は通常、春と夏に増加します。

写真業界の収益は100億ドルで、2011年から2016年の年間成長率は2.6%と予測されています。 185, 075以上の写真ビジネスがあり、231, 171人以上が雇用されています。

写真事業計画SWOT分析–経済分析

最近、プロの写真家は衰退してきましたが、アマチュア写真家の不況と成長のおかげではありません。 2011年から2016年の間に2.6%の成長が予測されていますが、成長が遅いことを示しています。

これは、スマートフォン、パーソナルカメラ、タブレット、その他のガジェットデバイスなどの自分のデバイスを使用して自分、友人、家族、思い出に残る出来事の写真を撮ることに頼る人が多く、サービスを調達したくないためですプロの写真家の。 また、経済の低迷により、人々は写真家のサービスを提供するのに十分な可処分所得を持っていません。

誰がプロの写真家の需要を後押ししますか? 広告、政治キャンペーンや集会などのイベント、結婚式などの機会に使用できるように、製品に最適なショットを必要とする企業のような企業消費者がほとんどです。

しかし、写真家のサービスに対する需要は、消費者の収入と付き添う状況に依存します。 収入と利益を生み出すために、特に機器を手に入れることはすべての活動にとって不可欠なので、写真家はオーバーヘッドを低く抑えることができます。

写真事業計画– SWOT分析サンプル

米国で成功する写真ビジネスを構築しようとする場合、当社の強みを活用する必要があることを十分に認識しており、それが、当社の強さ、弱み、機会を分析するために時間をかけた理由です。写真業界で直面する可能性が高い脅威も同様です。

  • 力-:

私たちの強みは、写真ビジネスを立ち上げる前に獲得した堅牢な専門的なトレーニング、認定、経験だけでなく、短期間でリードを忠実な顧客に変える豊富なネットワーク、情熱、能力もあります。

  • 弱点:

新興企業としての当社の弱点の一部は、従業員と専門家が少ないことと、事業を開始する前に実行する予定のすべてを実行するための現金が限られていることです。 たとえば、独自のカスタマイズされたCRMソフトウェアを構築したいと考えていました。

  • 機会-:

特にアメリカ合衆国とニューヨーク市は、多くのすばらしい写真学校がニューヨークにあるという事実と相まって、多くのまたはさまざまなクラスの訪問者を引き付ける世界の都市の1つです。 スタートアップの写真ビジネスでは、これらの要素を活用してビジネスを構築する方が簡単です。これがまさに私たちがやろうとしていることです。

  • 脅威-:

ニューヨークには確立された写真ビジネス/写真家がいます。彼らは新しいクライアントに彼らを引き付けるように説得するのにそれほどストレスを必要としないかもしれません。 また、ニューヨーク市での事業運営には莫大な費用がかかるという脅威もあります。 したがって、写真ビジネスを収益性の高いものに成長させる必要がある場合は、ゲームのトップに立つ必要があります。