清掃サービス事業計画– SWOT分析サンプル

クリーニングのビジネスプランを作成しますか? 「はい」の場合、クリーニングビジネスを開始する際の強み、弱み、機会、および脅威を明らかにするサンプルクリーニングサービスビジネスプランSWOT分析があります

  1. エグゼクティブサマリー
  2. 市場分析
  3. SWOT分析
  4. 財務予測
  5. マーケティング計画
  6. マーケティングのアイデアと戦略

クリーニング事業計画– SWOT分析サンプル

  • クリーニング業界の概要

米国は、世界で最も重く商業化および工業化された国の1つです。 したがって、清掃サービス会社が繁栄する国があったとしたら、それはアメリカ合衆国にあると言っても安全です。

商業施設や住宅の数が非常に多いため、清掃サービス会社は、米国の主要都市、特にシカゴと同じくらい重要で重要な都市の近くにキノコを置くことが絶対に不可欠です。

新興企業として、クリーニングサービス業界は激しい競争と競争に圧倒されていることを理解しています。 米国で最も収益性の高い企業のいくつかは、クリーニングサービス事業を営んでいる企業です。そのため、私たちのような新しい企業にとって、より大規模な計画を考えた場合、誤差はほとんどありません。

大規模な清掃サービス会社は、商業顧客にうまく対応していることが知られています。これは、当社が来年中に行うことを目指していることです。 身長と資金がわずかに小さい企業は、一般に住宅部門のクライアントにサービスを提供しています。

クリーニング業界の象徴的な企業のいくつかは、さまざまなブランドで構成されており、それぞれが特定のクリーニングサービスを商業オフィスまたは住宅に提供しています。 私たちは最初から商業部門に参入しているため、限られた資金と人材で業界のいくつかの大手企業と競争する必要があるという事実を十分に認識しています。 そうは言っても、私たちはこの業界における将来の存在について楽観的です。

  • 市場の変化

競合分析の実施中に私たちが観察したクリーニング業界の最大の変化の1つは、より環境に優しい、より環境に優しいビジネスを確立する必要性が、業界の特定の企業の成長にどのように影響するかでした。 環境にやさしく環境にやさしいビジネスを推進している企業は、市場で競争力を獲得しています。

実際のところ、グリーン企業は、主にクライアントが環境や自然に対する社会的責任感を表明するビジネスに傾いているため、クリーニング業界の他の企業よりも頭が高くなっています。

気候変動と地球温暖化の悪影響を懸念しているクライアントに好まれていることに加えて、グリーンクリーニングサービス会社は市と州当局からも非常に好まれており、政府との契約を進める際に有利な立場にいます。

クリーニング事業計画– SWOT分析サンプル

  • クリーニング業界の機会

クリーニング業界で成功する余地は非常に大きい。 商業ビルや住宅の数が増加するにつれて、清掃サービスの需要はそれに伴って高まると思われます。 さらに、環境に優しいビジネス慣行を提唱するヘルスケア業界と組織は、全国の企業が職場の衛生基準と衛生基準を改善することを非常に必要としているため、清掃会社のサービスを求めています。

したがって、この市場は私たちに素晴らしい成長の可能性を提供し、私たちはすべての専門知識と野心を活用することを計画しています。 この市場は国内最大ではないかもしれませんが、正しいビジネス哲学を持ち、適切なビジネス戦略を実施している限り、私たちのような新参者が飛躍的に進歩を登録する豊富な機会を確実に得ることができる市場です。

  • 脅威とリスク

少なくとも近い将来、成長と発展に向けて赤ん坊の一歩を踏み出す小さな清掃会社として。 業界への当社の事業参入に関して、将来の競合他社からの大きな反応は予想していません。

業界への導入は目立たないものであり、クリーニングサービス業界を支配する大手企業の一部に気付かれることはないと思われます。 また、私たちよりずっと長く業界に存在していたあまり知られていないクリーニングサービス会社の一部が、ビジネスの開始に対して明確な反応を示すとは考えていません。

しかし、彼らが私たちを競争から遠ざけるための計画を策定する場合、私たちは業界からの追放の脅威を乗り切り、それに関連するリスクを克服するのに役立つ独自のコンティンジェンシー計画を立てました確立された商業部門の清掃会社の経験豊富な事業主との激しい競争に従事しています。

クリーニング事業の競争戦略

  • 主要な競争力

ほとんどの新興クリーニング会社は、主に商業部門の主要なプレーヤーと競争する自信と信念の欠如のために、住宅部門に照準を合わせています。 これは当社では当てはまりません。

イリノイ州の数少ない新興企業の1つになり、そのすべての財務、リソース、マーケティング戦略に焦点を当て、クリーニング業界の梯子を登り、市場シェアの大部分を急速に獲得します。 商業部門の多数の新興企業と競争する必要はありません。そのため、業界の大リーグへの進出や進歩は、あまりにも多くの競争上の障害やハードルによって妨げられません。

しかし、私たちの主な利点は、主な所有者のステファニー・ライダーが方程式にもたらす驚くべき量の専門知識と経験にあります。 過去10年間に成功と失敗のかなりのシェアを獲得した起業家として、ステファニーは、他社より先にフィニッシュラインを通過し、競合他社が引き起こす可能性のある大きな災害を回避するために必要な戦略と戦術を明確に理解します押し込んでください。

熱心でエネルギッシュな大学生をブレンドした経験豊富な専門家のクリーニングチームを編成するという事実は、他の企業よりも効率を高める働き方を実現することを可能にします。 基本的に、当社は清掃スタッフを編成し、他の清掃会社の従業員を追い越し、andします。

サービスに大きく依存している業界では、利用可能な最短期間内に最高のパフォーマンスを発揮しようとする労働者を雇用することが重要です。 当社の広範かつ厳格なトレーニングプログラムにより、従業員は自分自身を開発し、常にスキルを磨き、洗浄製品と機器の世界における最新の開発状況を常に把握することができます。 労働者のための私たちのトレーニング施設は、国内のクリーニング業界で最高の労働者のためのゲームチェンジャーと繁殖地であることが判明します。

  • 主な競争上の弱点

当社の主要な競争上の弱点は、新興企業としての経験の不足に起因しています。 国内で最高の清掃スタッフを集めているかもしれませんが、それで同時に多数のクライアントと取引をすることはできません。 したがって、当社の可用性は、収益と収入の創出を損なう可能性があります。 会社の方針に従って、酷使されない労働者は限られています。

したがって、毎月膨大な数のクライアントを取り込むことはできません。 私たちは、収入と利益を最大化する方法を見つけることにより、この問題に取り組むことを望んでいます。 これにより、より多くの労働者、さらにはパートタイムスケジュールを持つ個々の請負業者を雇用することができ、月次または年次のクライアントのポートフォリオを増やす計画を立てることができます。

現在のビジネスプラン( 現在利用可能な資金と資金に基づく )はイリノイ州の境界内でのみ事業を行うことができるため 、業界の他の主要企業とは異なり、当社のリーチは限られています。全国にサービスを提供していく所存です。

したがって、イリノイ州外の産業市場の大部分を逃してしまい、長期的には財政を著しく損なう可能性のある一連の機会を逃してしまいます。

業界の大手企業と競争する場合、イリノイ州の国境を越えて事業を拡大し、全国の顧客に最高のサービスに感銘を受ける機会を与えるために十分な収入を生み出さなければなりません。