ビジネスを成功させる10の重要な要素

資本と経験が限られている場合でも、どのようにして成功するビジネスを構築しますか? ここでは、注意が必要な10の重要なビジネス成功要因を示します。

新しいスタートアップの約99%が最初の10年間で失敗することはもはやニュースではありません。この高い失敗率の主な理由は、ほとんどの起業家が不用意で間違った考え方でビジネスを開始することです。 今、ビジネスを成功させる夢は、意欲的なビジネスマンの想像力を捉えています。

これは、スリル満点の顧客、バランスの取れた利益、業界の尊敬のビジョンが生まれる場所であり、ビジネスを実際に成功させる要因を理解することでそれぞれを達成することが可能です。 では、ビジネスを本当に成功させるものは何でしょうか? 以下をご覧ください。

ビジネスを成功させる10の重要な要素

1.適切な考え方

「ビジネスが始まる前に成功するビジネスが生まれます。」–リッチパパ

「金持ちになることは、正しい考え方、正しい計画、そして正しい人々から始まります。」–ロバート清崎

考え方はすべての成功するビジネスの基盤であり、その理由は、あなたの認識がビジネスのやり方を決定するからです。 あなたの考え方はあなたのビジネスミッション、そのビジョン、あなたのビジネス文化とあなたの仕事の倫理を決定します。

  • なぜビジネスを始めたのですか?
  • ビジネスを構築する主な目的は何ですか?]

答えはあなたが成功するか失敗するかを決定するので、これらはあなたが今答えなければならない2つの重要な質問です。

ほとんどの人がビジネスを始めるのは、ビジネスを構築することがお金を稼ぎ、金持ちになる最も速い方法だと信じているからです。 自分で上司になりたい、自分のやり方で仕事をしたいという理由でビジネスを始める人もいます。 他の人は毎月まともな小切手を支払うためだけにビジネスを始めます。 あなたのビジネスからお金を稼ぐことは悪い考えではありませんが、あなたの主な目的は価値を提供し、顧客の世話をすることであることを忘れてはいけません。

「ビジネスの目的は顧客を作成することです。」–ピーター・ドラッカー

事業を開始する理由は別として、成功する事業を構築することは一晩の打撃ではないことも理解する必要があります。 それは正しい方向への継続的な努力の産物です。 第二に、ビジネスの運営は決してスムーズなものではないことも知っておく必要があります。 関連する課題に十分に備える必要があります。 起業家の準備不足が多くの企業の崩壊を引き起こしました。

2.適切なビジネスアイデア

「速い列車と遅い列車があるように、速いアイデアと遅いアイデアがあります。 お金のことになると、ほとんどの人は窓の外を眺める遅い列車に乗っており、速い列車が通り過ぎるのを見ています。 すぐに金持ちになりたいなら、あなたの計画には速いアイデアが含まれていなければなりません。」–リッチパパ

ビジネスを成功させる次の要因は、素晴らしいビジネスアイデアです。 優れたアイデアが優れた製品につながるため、これはすべてのビジネスの成功の秘inでは簡単です。

しかし、ビジネスアイデアは、成功するために特別なものである必要はありません。 新しい製品やサービス、または存在するが改善が必要な機会のいずれかです。 ただし、最も重要な成功要因は、アイデアに最終的に需要がなければならないことです。 問題を解決するか、ニーズを満たす必要があります。 これにより、市場が生まれます。

3.資本

一部の専門家は、オンラインビジネスが持続するために資本を必要としないと言います。 しかし、真実は、資本があらゆる種類のビジネスの成功と生存に不可欠であることです。 しかし、私が強調したい重要な点は、資本が成功するビジネスを構築するための最も重要な要因ではないということです。

私がこれを言う理由は、過剰流動性のあるビジネスを見たが、それでも失敗したからです。 だから、お金を持っていることだけではなく、お金をどのように使うかを知っており、あなたの計画を実行する適切な人を持っていることがすべてです。

4.素晴らしいチーム

「適切な人を選んで、彼らに翼を広げ、その背後にいるキャリアとして報酬を与える機会を与えれば、ほとんど彼らを管理する必要はありません。」–ジャック・ウェルチ

成功した自営業の起業家または職人になることができますが、成功するビジネスオーナーになるには、チームが必要です。 今、私はあなたの通常のスタッフや従業員のことではなく、戦略の方向性とあなたの計画の実行を提供するビジネスチームの編成について話している。

チームの各メンバーは、さまざまな分野で有能であり、テストされ、証明されている必要があります。 最良の結果を得るには、チームを2つに分割することをお勧めします(内部および外部チーム)。

「人々は間違いなく会社の最大の資産です。 会社の製品が自動車であれ化粧品であれ、違いはありません。 会社は、それを維持する人々と同じくらい良いだけです。」–メアリーケイア​​ッシュ

あなたの内部チームは、あなたのビジネスの円滑な日々の運営を考えている個人で構成されるべきです。 会計士、運用管理者、製品開発チームなどが含まれます。

一方、外部チームはビジネス内に存在しない場合がありますが、ビジネスを成長させるために必要な戦略的専門サービスとアドバイスを提供します。 外部チームに必要なのは、アドバイザー、メンター、コンサルタント、弁護士または弁護士、銀行家、税務戦略家などです。

5.適切なタイミング

「すべてには、季節があり、天国のあらゆる目的に時間がある。 植える時間とそれを収穫する時間。 植えられています。 崩壊する時間と蓄積する時間」–伝道の書3:1-8

「忍耐。 これが最大のビジネス資産です。 適切なタイミングであなたの動きを待ってください。」– J.ポールゲッティ

不合理な意思決定、誤って計算されたリスクを取る、またはタイミングの悪いビジネスの動きをすることほど、ビジネスを早く殺すものはありません。 ビジネスの成功の頂点に達するには、戦略計画とその計画を実行するチームが必要です。

しかし、最も重要なことは、適切なタイミングでそのような計画を実行する必要があります。 イノベーションを早期に発表したというだけの理由で、失敗する可能性のあるビジネスを見てきました。 これにより、巨大な競合他社の注目を集めています。

「蛇を見つけたら、殺してください。 ヘビに関する委員会を任命しないでください。」–ヘンリー・ロス・ペロ

ここで、世界を揺るがした革新的な製品(Windows、iPod、Gillette)のいくつかを検討すると、タイミングが考慮されていることがわかります。 しかし、特にこの急速に変化する世界では、あなたの動きをするのに適切な時間を待つこともあなたにとって不利益になる可能性があるという点を強調したいと思います。 ですから、いつ、いつ行動し、いつ行動するかを知っておく必要があります。

6.ネットワーク

「お金の世界で最も重要な言葉はキャッシュフローです。 2番目に重要な言葉はレバレッジです。」–リッチパパ

「リッチビルドネットワーク、他の人は仕事を探すように訓練されています。」–リッチパパ

「ビジネスは取引だけではありません。 ビジネスは優れた製品を持ち、優れたエンジニアリングを行い、顧客に途方もないサービスを提供しています。 最後に、ビジネスは人間関係のcoの巣です。」– Henry Ross Perot

ビジネスを構築する過程で、ビジネスネットワークも構築する必要があります。 ビジネスネットワークと呼ぶ者もいれば、戦略的同盟または政治的つながりと呼ぶ者もいますが、それを構築することが非常に重要であるという事実は残っています。

  • あなたの友達は誰ですか?
  • あなたの仕事仲間は誰ですか?
  • あなたのチームには誰がいますか?

ほとんどの起業家は、内部ネットワークの力を知っています。 同僚、メンター、およびビジネスの他の主要なプレーヤーとの関係を強化することは、起業家としてのあなたの仕事です。 内部ネットワークは、方向性、サポート、および支援する人の数を増やしています。

7.適応性

「急速な変化の時代には、経験が最悪の敵になる可能性があります。」– J.ポールゲッティ

「変化への意欲は、それが会社の一部をしばらく混乱に陥れることを意味する場合でも、強みです。」–ジャック・ウェルチ

成功するビジネスは、変化に適応する能力から生まれます。 ビジネスの世界は驚くべき出来事と驚きに満ちています。 言い換えれば、静的ではなく、予測不可能です。 適応性により、状況に対応し、競争力を維持できます。 それはあなたのビジネスを流動的な状態に保ち、それによってあなたのビジネスをどんな状況にも適応させます。

8.完全性

「虚栄によって得られた富は減少するでしょう。 しかし、労働によって集まる者は増えるであろう。」– Pro言13:11

「評判を築くには20年かかり、それを台無しにするのにたった5分しかかかりません。 それについて考えれば、あなたは別のことをするでしょう。」–ウォーレン・バフェット

「ビジネス関係で最も重要なことは、誠実さに対する評判です。 誠実に誠実に偽造できるなら、あなたは成功するでしょう。 疑うことはありません。」–マフィアマネージャー

成功するビジネスを構築するための未だかつ重要な基準の1つは、完全性です。 あなたのビジネスについて正直でオープンであることは、あなたの会社があなたの個性を成長させ発展させるのに役立ちます。 従業員、顧客、サプライヤー、関係者、投資家などに正直でなければなりません。

違法なビジネスに従事している場合でも、あなたが詐欺師であることを除いて、パートナーや投資家と率直にならなければなりません。 誠実さについての一つのことは、それがあなたを置き去りにするということであり、決してそれを疑うことはありません。

9.能力

ビジネスで成功し、トップに到達するには、個人はそのビジネスについて知ることができるすべてを知っている必要があります。 」– J.ポールゲッティ

「良い判断は経験から得られ、経験は悪い判断から得られます。」–ウォーン・W・ダイアー博士

世界で最も裕福な人になることはチャンピオンシップではなく、すべて能力です。 」–カルロススリムヘル

ここにリストされているすべてのビジネスの成功要因の中で、能力が最も重要です。 どうして? 理由は、能力がないと、他のすべての要因が無効であるためです。 世界のすべての資本、アイデア、顧客でさえ; あなたがそれらを扱うのに十分な能力がない場合、あなたは期限内にそれらを失います。 今、能力とは何ですか?

簡単に言えば、コンピテンスとは、ビジネスに関する知識、業界の徹底した理解、および長年にわたる経験の組み合わせです。 コンピテンスは、投資家が会社に投資するかどうかを決定する前に、投資家が注目する重要な要素です。

10.顧客ロイヤルティ

あなたがビジネスをしている理由は、顧客にサービスを提供するためであり、あなたのビジネスが顧客にサービスを提供できない場合、到着時に死んでいます。 しかし、顧客にサービスを提供するだけでは、ビジネスの存続と最終的な成功を保証するのに十分ではありません。 成功するには、忠実な顧客の軍隊を調達し、そのようなものを達成する必要があります。 それらを特定の約束にし、そのような約束を果たす必要があります。

結論として、あなたのビジネスがこれらすべての要因を持っている場合、私は強調して述べたいと思います。 その後、あなたがトップに到達するのを本当に妨げるものは何もありません。 ただし、これらの10の要因を管理するステータスを取得するのは簡単な作業ではないことに注意する必要があります。 それは時間と献身を必要とする仕事です。